给我认识与三浦先生签约并且介绍其他顾客给我今天一天按照计划完成了所有任务明天继续努力！支出记录项目用途（金额）项目用途（金额）交通费310（赤坂）交际费用3；000（内田、大西）交通费150（神田）买点心的费用1；500（佐藤）交通费300交通费450（川崎）交通费350（藤泽）本月的目标DAILY PLANNER3W的继续Time预定（计划、约定）结果（实际业绩、记录）7：008：00田中和田中一起完成了入账处理处理其他事务打电话预约了和杉本以及山田的见面9：00会议会议↓↓10：00预约2名税理士面谈打电话预约了与税理士的面谈↓打电话给尾崎11：00移动移动和内田、大西共进午餐和内田、大西共进午餐12：00↓↓↓↓13：00移动移动见中村社长与中村社长约好4月10日的面谈14：00移动↓移动15：00与今井一起准备商品的介绍↓↓给中村社长寄感谢信16：00打5个追踪电话↓总结要点↓和所长见面17：00移动移动↓↓18：00伊藤先生 转交证券伊藤先生 完成↓↓介绍他的弟弟给我认识19：00移动移动↓↓20：00三浦先生家 预约好的拜访三浦先生↓↓合同21：00↓↓金子小姐、石田先生↓↓帮我打电话介绍其他顾客22：00移动（直接回家）↓↓总结↓移动23：00↓今井做的商品介绍↓制作资料24：00
①Action List
在笔记本左边那一页，填入当天必须实行的行动列表。对已经写在你行动列表上的事项，每天都要反复地看几遍，在确认了哪些确实是那天必须做的事情以后，最后确定列表内容。
制作列表的要点在于：与工作相关的内容要从上往下写，而私人性的事务（个人的私事以及家庭的事情）则要从下往上写。
在中间的地方可以写上时间管理的目标。（比如在举出的例子中，写的是：“按照80∶20的法则来行动！”）
注意事项
要对排列在Action List中的项目进行优先顺序的排列。
其重要度用以下的符号来表示（参照实例）：
A：非常重要
B：重要
C：多少有点价值
重要度的顺序用阿拉伯数字来表示。
检查要点
□今天的目标明确了吗？
□给每个项目都标上优先顺序了吗？
□该表中有“不紧急但是很重要”的项目吗？
□处理工作和私事的时间得到平衡了吗？①用Action List来控制一天的“战略”
排列优先顺序
DAILY PLANNER今天的目标：与三浦先生签约
最优先的主题：认真地听别人说话1日（周一）今天应该做的事情检查优先
顺序项目名称详细内容（内容和参加人员）VA7会议本周的计划确认VA1做商品介绍三浦夫妇签约＋介绍新顾客3人VA4探讨、研究中村社长倾听现状VA2保障工作佐藤先生转交证券VA5
