种管理上的完善。
还会去给他们找客户，比如说，他们的客户当中，刚好就有一个建筑老板。
这个老板每年对砖头的需求量很大，于是，他们就会帮你引荐，就这样撮合好一笔生意。
而这个建筑老板，他也需要很多客户还是不是
他们的业主客户，全部都是那些房地产老板，刚好这个机构，他们的客户当中。
就有很多的房地产老板，我于是就把他们给聚集在一起，然后弄各种沙龙
让你们去相互认识，然后从中撮合你们的生意。
这就是一种圈子文化，其实很多这种高级的培训班，培训的内容是什么，根本就没有人在乎了。
他们在乎的是，进入到你们的圈子里。
资源整合，才是他们最在乎的东西。
目前中浩控股就不需要这种资源整合了，因为他们已经跳出了这个圈子。
用一句很是通俗的话来讲，就是他们已经飞升了，不需要在泥坑里面各种钩心斗角了。
所以，中浩控股，这么多年来，他们延续的还是以前的那一套，只是在以前的那一套上。
去更改一些不合理的管理思维。
任何一个人，也别想要更改他们的根本，因为中浩的高管们都很清楚。
中浩必须要有自己的特色，如果没有自己的特色，那肯定走不长远。
因为没有灵魂的中浩，绝不可能在未来能够和世界级的大型企业竞争。
也正是因为他们坚持自己的东西，所以他们的员工非常的轻松。
甚至于还有明文规定，员工下班了，任何一个他的上级，都不能够给他打电话。
也不能够在下班后，还搞出来一些莫名其妙的应酬什么的。
就是要让员工有这样的感觉，下班了，就是自己的时间，就是生活。
