据显示，冰岛的银行业占据了该国股票交易市场的主要部分，而且其中80％的股份由外国所持有。今年9月，冰岛银行业的资产总值高达该国GDP总值的8倍。换句话说，冰岛的发展已经不再主要依靠本国实体经济，反而更为依赖其他国家的经济发展。这一发展策略也使冰岛成为全球人均国民收入最高的国家之一，但也埋下了祸根。随着金融危机爆发，全球银行业借贷利率上升、资本流动性骤减，冰岛首当其冲，银行业顿时陷入困境。
从经济学上来说，如果把实体经济比作岩石，覆盖于其上的雪层就是虚拟经济，积雪过厚导致雪崩——虚拟经济如果与实体经济超过一定的比例，必然导致危机产生。冰岛的问题属类似情况，该国银行业发展与实体经济发展不协调，投资也过多集中于高风险领域。 这一风险因素在次贷危机的来临下突然爆发出来，首当其冲，成为金融危机下表现最脆弱的国家，迅速翻转为全球范围内负债水平最高的国家之一。
08年秋，冰岛经济遭遇了异常凶猛的寒潮，9月底至今不到20天时间里，该国三大银行因濒临破产被收归国有，冰岛克朗对欧元汇率缩水三成，总理哈尔德发出悲观警告：冰岛可能面临“国家破产”。至此，从华尔街刮起的金融风暴，已全面波及大洋彼岸乃至世界各地。对于冰岛的金融体系而言，这无异于一场毁灭性海啸，欧洲甚至亚洲各国金融市场的警报也不绝于耳。
到10月7日，冰岛三大银行已经全部被国有化，它们在海外的业务也被出售，而冰岛家庭平均承担的债务达到可支配收入的213％。从辉煌到崩塌，冰岛的金融体系似乎只用了半个月的时间，但这场金融地震的祸根几年前就已埋下。
9月21日，冰岛第三大银行Glitnir的CEO———拉鲁斯·威尔丁作为嘉宾出现在冰岛电视台晚间黄金时段的脱口秀节目里。当主持人问及华尔街金融危机对冰岛银行业的冲击时，威尔丁信心满满地说：“现在我们可以看到，金融体系的灵活性使得我们能处于一个非常安全的位置……”
第二章 次贷危机的发展（13）
短短8天后，冰岛政府宣布，濒临破产的Glitnir银行部分收归国有。到10月7日，冰岛三大银行已经全部被国有化，它们在海外的业务也被出售。从辉煌到崩塌，冰岛的金融体系似乎只用了半个月的时间，但这场金融地震的祸根几年前就已埋下。
2000年左右，多家冰岛国有银行被私有化。这些银行为了与国有金融机构Housing Financing Fund竞争，拿出了更低的贷款利率和更高的贷款额。由此带动了火热的房地产市场，同时私有银行的价值迅速提升。银行提供的40年房贷资金的主要来源是国际银行和金融机构的短期贷款。
随着银行业务迅速发展，冰岛的投资银行很快把生意扩展到其他国家，开始收购更多银行、零售企业、航空公司、甚至还买下职业足球队。这些资金多半也都来自短期贷款。新购得的资产又被用作贷款抵押品，来继续贷款购买更多资产。
为保证资金链的顺畅，冰岛的银行必须不断融资。在经济形势良好的情况下，这样的资金循环很容易维持。据统计，到2007年底，冰岛三大银行的资产累计1800亿美元，这几乎是该国国民生产总值（GDP）的10倍，其中80％都是海外贷款。
当美国次级贷危机爆发后，房贷市场的不良贷款不仅让美国国内金融市场信贷紧缩，在金融高度全球化的背景下，也引发了国际市场的信贷危机。冰岛银行赖以生存的短期贷款突然枯竭，再融资遭遇严重困难。由于这些银行资产和国家经济实力已经到了不成比例的地步，一旦破产将导致整个国家破产，为此政府不得不将银行纳入破产管理。当政府决定将Glitnir银行部分国有化时，恐慌继续蔓延，冰岛克朗迅速缩水，接管第一家之后，政府又不得不将另外两家也收归国有。
面对国内银行业的流动性危机和本币的持续暴跌；冰岛紧急宣布了改革汇率体制、接管国内大型银行以及从俄罗斯寻求40亿美元贷款等三大措施。
面对破产危机，冰岛7日宣布实施联系汇率，把冰岛克朗与欧元挂钩，并接管第二大银行Landsbanki，希望能够稳住国家经济。
9日，冰岛政府宣布接管国内最大银行Kaupthing，同时暂停证券市场交易至13日。10日，冰岛政府已经冻结海外客户在冰岛的存款，不允许提取，而继芬兰宣布禁止冰岛各银行资金撤离之后，英国也宣布冻
