权负责。”
解决断货的问题我心里有底。奥尔电器分公司的王总是阿武的战友，在一千零一夜我们喝过很多次酒了。
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赶到王总的办公室，讲了我争取负责野田公司采购的事，王总一脸笑容地说：“这个问题我帮你解决了，要多少货都可以先发给你。”
我心里清楚，靠哥们儿帮忙只能帮一时，如果不把长久的利益绑在一起，哥们帮你一次两次就不得了，而我需要的是持续的不断货，这就要放弃一点自己的利益。
我说：“这么办王总，兄弟也不会叫你白帮忙，你们公司不是给每个大客户都有返点嘛？”
“兄弟够精明，这你也知道？是有返点，行规嘛。”
我在老家已经作了七八年的商场，心里明白，这些厂家常常会给大公司的采购人员一定的回扣，通常是销售额的百分之几，这就是返点：“这样，你给我办张卡，采购的返点都打到卡上，这个卡由你持有，今后野田公司的返点都归你了。”
“你不会这么便宜我吧？”王总两眼放光，野田公司的货流量可不是个小数目，返点归他，可能比他的工资都多，对他来说也算发了一笔不小的财。
“当然有前提，前提是我每次要多提货，但货款你要允许我压一压，拖后结算。这样行吗？”
王总一拍桌子，说：“这可以，我有这个权限。”
如此一来我就与王总结成了利益共同体，大家一荣俱荣，一损俱损，利益均沾。
很快其他几家名牌厂商都叫我照此办理了。
自此野田公司的柜台就再没有断过货，只要我一个电话，即使尚欠着很多的货款，这些分公司经理也会马上给我发货。这一点把赵雷奇怪的不行，杨远在任命我采购经理时，也问我是怎么解决的，我笑了笑，说都是朋友帮忙。
我可不能告诉他真相，这方法说出去采购经理就没我什么事啦。
其实赵雷也不是办不到这一点，其一，他想不到这么办，其二，那些返点全被他装到了自己的腰包里了。老板的亲戚又怎么样，还不是该贪一样贪，甚至贪得更厉害。
公司的业绩越做越好了，我在野田公司自然坐上了顺风船，风调雨顺。杨远对我越来越信任，公司的难题交给我都会迎刃而解。１９９９年底，我终于成功的超越了赵雷，成为公司常务副总，坐进了比赵雷办公室还大的办公室里。
阿勇成为我的专职司机，我是见过阿勇打架的身手的，必要时他也可以给我做做保镖。
那一段时间真是称心如意，有时想想，李延是不是老天安排的，在最彷徨无计的时候，托了我一把，给我一个新的开始。
这可要好好想一想，因为李延的形象在脑海里似乎越来越模糊，让我都有点想不起来了。
四、轮回
作为常务副总，我分管采购、调配、结算，掌握了公司的核心权利。自然我成了很多人追逐的目标，手机响个不停，应酬一个接着一个，在家里、在公司堵我要我帮忙的人接连不断。
权力真是奇妙，可以满足着你种种的欲望和虚荣。
即使是赵雷，虽然心里恨我恨得牙根都痒痒，对我的风光更是嫉妒得要命，见了我却也不得不保持表面的尊敬。当然我也会看在杨远的面子，对他客客气气的。这个社会就是这么现实，人和人之间总会有种种的关系、利益纠葛。刚刚还不认识的人，一会就可能与其称兄道弟，好像熟得不行；热情的和你握手、拥抱的人可能心里恨不得捅你一刀。我的家乡虽然是个小城市，但我在那的经历已经足以叫我认识到人和人之间真正的关系，所以即使现在被超速的提拔，我心里还是蛮清醒的，明白自己得到权力的基础是杨远，在这样的民营企业里，你今天是常务副总，明天老板一句话你就可能什么也不是，甚至被扫地出门。我更谨慎的逢迎着杨远，仔细办好每一件事情。也警惕着象赵雷这样的，毕竟我从他嘴里把采购这块公司最大的肥肉夺了来。
但该得的利益还是要得到的。
2000年的春节，我主动到野田几家商厦，问候每一个租赁野田商厦柜台的老板。野田公司除了自营零售以外，也分租一些柜台给他人，这是野田公司收入的一部分，是野田公司的衣食父母。作为常务副总，问候是对他们的礼节性尊重。杨远自傲于身份，不屑于这么做。当然这些老板也会给我充足的尊重，尊重我在野田公司的实力。在每一声恭喜发财之后，每一个握手都有一个红包，随这些老板财力的不
