车回来没有？如果回来，马上打电话给他。
他便一直坐在办公室里等，等得不耐烦，拿出象棋棋盘摆棋谱打发时间。这是他转业到地方后，养成的一大习惯，特别是当了县委办主任，总要等县长或书记汇报请示工作，一个人傻傻的闲等，看着墙壁上那挂钟的秒针几乎就不跳。
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第四十三章 机关材料的框架
张建中是没资格参加接待晚餐的，即使随同去水库实现考察，遇着要在下面吃饭，也只能与司机归为一类，属工作人员，另安排坐一桌，甚至于伙食标准也不一样。因此，座谈会一结束，他去食堂吃晚饭。
平时，总是回家吃饭的，今天特殊，一早就跟老妈说了，全天吃食堂。吃了晚饭，回到办公室便忙着梳理座谈会上的记录。
这几天，张建中写机关材料的水平又提升了一大步，那次去边陲镇写的材料主要还是老好人给搭的架，还不能算是他写的。要知道，文章最难的不是写，而是如何搭架，架搭得好，要写的东西也就自然而然地从笔尖流出来了，张建中的进步就在于他基本掌握了机关文章的结构。
老好人说：“文章千变万化不离其宗。”
他说，首先，你要知道材料是给谁看的？是给领导看的，领导想要知道的是，下面有没有重视他的部署，下面是怎么抓好某一项工作的，都有哪些特点。最后取得了哪些成效。
他说，领导重视这一块，几乎是有一个套路的，你想改也改不了，领导看了那么多年的材料，形成了一个固定的模式，你随便乱改，打乱了他的思路，写得再好，他也不领情。
他说，效果嘛，也尽量地往县委县政府年初制定的计划上靠，要让领导知道，下面干了那么多事，取得那么好的效果，其实，都是在围绕县委县政府这个大局，这个中心，完全是在努力实现他们制定的目标。
老好人说：“整篇文章最难也是第二部分，也是最需要出新意的部分。老实说，领导最关心，也是看得最细致的就是这部分。下面是怎么干的？基层领导有没有头脑和能力？有没有新的创意？就体现在这一点。
老好人说，什么是创意？就是别人没干过的新形式新方法。怎么才知道别人没干过呢？这就需要比较了，有什么特点？特点这东西，不是凭空而来的，要经过比较。比较就需要有阅历的。有时候，为什么说老同志写的文章更能够抓住重点呢？就是因为他能够比较出新的创意。
老好人说，我希望你在这方面多看多思多比较，特别是多看看上一级的材料，从中汲取养分，多看看县委县政府的一些重要材料，从中领悟县委县政府工作的主要精神。
张建中不知道他是否像那位八级车床师傅那样还留了一手，但真要达到老好人提出的要求，还是非常非常难的。
然而，有了这个三步曲，领导重视，抓出特点，取得成效，倒也很实用，如今，他就运用这个模式梳理归类下午座谈会的情况，只花了两个小时就整理出了一篇两千字左右的简报通讯。
离开办公室去小便，在走廊上见李主任的办公室亮着灯，就走过去看了一眼。办公室的门半掩着，咧着一道缝，只见李主任像电影里看到的指挥员那样，坐在沙发上，一手拿着烟斗，一手插腰，眼光光地瞪着茶几上的棋盘。
尽管，咧开的门缝不大，他还是看见一个人影一闪而过。
“谁？”他大声一喝，像是发现敌情一般。
“是我。”张建中完全正确是一种潜意识的反应。
“小张吗？”
“是的。”
“怎么还没回去？”
“我刚整理了下午座谈会的情况。”张建中只得推门进去说，“秘书科长要我把督导组下来开展的每一项工作都整理出一期简讯。”
李主任心想，有这必要吗？县东水库工程只能算是一个局部，县委办的简讯登个两三期已经足够了，有必要每次座谈会都出一期吗？但他马上就意识到秘书科长是在为难张建中。
他说：“很好嘛！多多锻炼。”
说这话时，他又想，这秘书科长也太糊涂了，你要为难他，就应该让他闲着什么事也别干。你这么不停地让他写，不是等于磨砺他吗？不是让他更快地上正轨吗？
张建中说：“我回去了。”
李主任“噢”了一声，忙又问：“材料写好了吗？”
张建中犹豫了一下，说：“只能说写了个初稿
