方又提出问，我们只是研发一个品种可以吗？我们厂不是只有水果糖一个车间，一万多人不能只靠一个车间吧？
张建中笑了笑，说：“我也正想说这个问题。”
——刚才，只是拿水果糖车间举例。因为，我初来乍到，对各车间也有过了解，但了解的还不透，其实，每个车间都有潜力，都可以根据自身的能力研发新产品。
——仅靠我一个人是不够的，还需要大家同心协力，比如榨糖车间，是不是可以研发一些适用于食品制造厂的品种呢？机械车间是不是可以研发与机械有关的产品呢？各车间都有强大的技术力量，有许多经验丰富的老工人，只要大家心往一处想，劲往一处使，朝着新的目标前进，工厂一定能够焕发青春。
张建中是这样结束这次答辩会的。
——我有一个不成熟的想法，在这里先向大家透露一下。我们的计酬方式也要改变，以前是以厂为单位，吃的是大锅饭，以后要以车间为单位。把糖厂更名为有限公司，把各个车间升格为分厂，哪一个分厂的产品销售好，哪一个分厂就能拿到更高的报酬。
——当然，这个想法还不成熟，还需要大家一起来完善，但以后一定是要朝着这个方向迈进的，对工人来说，多创造效益就要拿到更多的报酬，对技术人员来说，研发出可行的新产品就要得到奖励，销售人员必须与销售量挂钩，按实际销售提成。
——我不怕你们拿的奖金比我多，希望你们富起来，只要你们有能耐，为企业创造效益，你们就应该得到相应的报酬。”
830 首先就是摆脱国资办的束缚
（感谢szhhxx203/100 100 100的打赏，有打赏不留稿。今天三章到。）
答辩会表现的是一种态度，大家那么听也未必会留下太深刻的印象，会后，张建中要求整理会议诉精髓，下发到每一位员工，组织班前班后学习，真正吃透精神。
他还要求发挥好橱窗黑板报的作用，大张旗鼓地开展宣传。
橱窗黑板报是国企宣传的一大亮点，张建中那会儿就是在王解�
