第486章 向上和向下 (第1/2页)

第486章 “继续。” 陈勃犹豫了一下，接着说道：“对于政商关系，我们现在的做法是不是经得起推敲，这个主要是在仇承安时期，政商关系搞的一塌糊涂，要不然，他也不会走上绝路，我觉的，这个问题现在依然很有借鉴意义。” “你说的是贵鹿集团吧？”满正武皱眉问道。 “是，贵鹿集团在本市一家独大，我们除了这家上市公司外，其他的公司在南港本地很难发展起来，这是一个很值得思考的问题。”陈勃沉重的说道。 满正武闻言笑了笑，看着陈勃，说道：“我以为你会为贵鹿集团说话呢，毕竟，你和贵鹿集团的关系大家都知道，你为他们说话也正常，没想到你居然想给他们敲钉子。” 陈勃也跟着尴尬的笑笑，说道：“正是因为大家都知道我和贵鹿集团有些摘不清的关系，我才要实事求是，一切从实际出发做工作。” 满正武对陈勃这句话很是赞成，“说的好，实事求是的工作，这是基本原则问题。” 在合适的时间做合适的事，人生的不同阶段，有不同的法则，做事做人不要犯贱。 用白永年的话说，人这一辈子，就是一个不断的收割别人和被别人收割的过程。 但是具体到个人该做的事，就是向上收割和向下收割的区别。 向下收割只有一点，就是把简单的问题复杂化，学者就很擅长干这个，一个小馒头似的面团，他们会把内容撑的又臭又长，就是不告诉你答案，他们不说假话，也不说真话，这样模棱两可的反复收割，出了问题不负责任，出了结果都是他们的功劳。 而向上收割最重要的有三点，第一要把复杂问题简单化，领导没时间听你瞎逼逼，你要直接给答案，第二点是直接干，干酒干饭干事，第三就是忠诚，有这三点，慢慢就能进入到上面的圈子，这就完成了向上收割。 陈勃现在说的这些其实就是第一点，把复杂问题简单化。 关于民营企业和营商环境的事多了去了，说上三天三夜也说不完，但是说到底，只要是有问题，尤其是问题多了，那都是能总结的，而领导最愿意听的就是一二三，只要是把这些问题列出一二三来，这就是给了领导答案，看，就是存在这些问题而已。 如果再有能力为这些的问题找到答案，那你的表现堪称满分，可是有些问题的解决，权力在领导那里，你可以做提示，但是不能做决定，这是雷池，谨记。 虽然陈勃和满正武打交道很久了，可是相互之间还没有建立信任关系，陈勃这次问答，也只是停留在向上收割的第一个阶段，就是把领导要问的问题从复杂变的简单。 至于第二点，干，他既没有权力，也没有机会。 第三点是从第一和第二两点中慢慢积累的，求之不得，欲速则不达。 “还有吗？”满正武意犹未尽的问道，因为他看出来了，陈勃并未回答完整，他肚子里还有一些话要说。 “有，满书记，我们对民营企业的困难诉求，是不是真心真意的推动解决了？他们那些困难的解决，是不是需要请客送礼才能办的快一点，是不是不送不请就没办法解决，或者是给拖着不办？” 这个问题存在不存在自在人心，不用那些企业主出来说，平头百姓就能回答的清清楚楚。 所谓官官相护存在不存在，不敢妄言，但是有一个问题很有意思，如果你是体制内的人员，你去另外一个衙门办事，到了之后首先表明自己的身份单位，是不是办的就好一些快一些，办事的人脸色是不是也会好一些，这个可以试试。 衙门不同，但是都同属于一个最大的衙门，说话办事就是自己人，衙门外的人，那就是另一回事了。 满正武的脸色愈发的凝重起来，他不是第一天当官，也不是第一次主政地方，他心里很清楚，陈勃说的这些事情都在，这些反问都是事实存在的，而陈勃的最后一条总结，简直是直击灵魂。 “对于民营企业的经营，我们有没有真正做到无事不扰？” 这是一个伪命题，有些领导喜欢去企业视察，所谓的视察，有必须的，比如安全检查，这个确实需要，但是有的视察是上午十一点到，企业是不是要留你吃饭，招待，越是穷的地方，领导们对企业视察和关心越是明显。 现在吃公款不那么容易了，那就改为吃企业，能去视察的领导还是要点脸面走走程序的，有的是消费完后让民营企业主来结账，要么是拿着发票让企业给安排一下。 所以，有时候也不是企业老板围猎这些官员，而是自己洗干净了送上门去让人家围猎，就差在脑门上写着，大爷，你来啊。 有的赖在企业学外语，有的要和企业主探讨数学概率问题，有的嫌自己的马跑的不快，看上了企业主的赤兔马，总之林林总总，这些都是给人机会让人家下手的。 谁的钱也不是大风刮来的，这些企业主送走了一拨一拨之后，回头关起来门把他们祖宗八代都给问候一遍，这些人不知道企业主会骂他们