能力。
但像这种干部,已经是国内在商业领域中比较有能力的了,不然政府方面也不可能让他来京龙食品担任副董事长。
可在王大山看来,要把卫国民培养成为一个合格的董事长,还任重道远。
为了培养他这方面的能力,在会议之后,王大山单独召见了卫国民,与他进行了一番长谈。
在谈话中,王大山毫不客气的指出了他的毛病。主要有三个方面:
第一,官僚气息比较严重,还没有完全跳出国企氛围的窠臼,没有吃透京龙公司的企业文化。
第二,市场意识淡薄,对竞争的理解不到位,对企业生存发展的忧患意识也不足。
第三,缺少战略性思维,对企业未来的发展缺少规划。
王大山希望他能够深入理解公司的企业文化,彻底摒弃国企领导的习气,真正站在市场竞争的角度去思考公司未来的发展,为公司的发展献计献策添砖加瓦。
王大山语重心长的对卫国民说了一些掏心窝子的话:我王大山看不上京龙公司这样一个小小的董事长职位,也不会一直担任这个职位。
黄永仁是香港人,也不可能成为董事长,只有你卫国民未来最有希望接任董事长的职位。
你卫国民是咱们一起创业的老人,也是公司从无到有的功臣。咱们一起共事过这么长的时间,你也了解我的思想和理念。
我也不希望到时候我卸任了之后,上级领导安排别人担任董事长的职务。
一旦我卸任了董事长的职位,那我肯定不会推举别人,一定会推荐你。
但我希望你能够快速成长,与我保持一致,否则即便我向上级领导推荐你,你也不能服众。
王大山打一棍子给一颗甜枣,先指出他的问题再给他希望,希望卫国民能够明白,自己所做的这一切都是为了他好。
卫国民虽然已经四十来岁,但依然被王大山完全拿捏。
他听了王大山的话表现的感恩戴德,表示一定会按照董事长说的问题去反思自己,改正错误。
临走之前,王大山还给他布置了一个任务,让他对全国副食品行业进行一次深入的调研,并且形成一个企业战略发展规划报告,作为未来公司发展的参考。
卫国民欣然领命,就像打了鸡血一样,浑身上下充满了干劲。
(祝所有读者老爷们中秋节快乐!)