上，詹妮弗与克里斯也是一人半张脸，俨然双主角的态势。
但乔恩-斯派茨为这部电影撰写的剧本，本来就不是按照超级大片的路数去的，也没有给女配留有足够的发挥空间。《太空旅客》就是一部小而精，甚至可以被称为太空密室的电影，想要强行把它拔高到视觉奇观、年度顶流的程度，自然在故事结构上有先天缺陷。
最重要的是，即使不谈制作层面上的东西，从财务健康角度来考虑，这时的《太空旅客》也是一个彻头彻尾的灾难。4000万美元的预算被硬生生拔高到15亿美元，光是两位主演就要拿走3200万美金。到这一步，12亿美元的全球票房就是血亏，哪怕这个数字再翻三倍，也只是堪堪保本，小有盈余而已。
为了保证电影的顺利进行，汤姆-罗斯曼拉来长期合作伙伴威秀影业，投资方孤星基金和花旗集团，以及来自远东的万达影业共同投入，给项目保驾护航。
最后，这部电影给合作方带来了什么呢？
303亿美元的全球票房，克里斯-帕拉特和詹妮弗-劳伦斯两个人的商业号召力加起来，也挽救不了被改得面目全非的剧本。就算加上非院线收入，也就是能保个本而已，其他再多的东西一概没有。
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巨石强森+凯文-哈特=（克里斯-帕拉特+詹妮弗-劳伦斯）x3。
这是前二人的高光时刻，也是后两位的商业滑铁卢。
总而言之，《太空旅客》可以被称为是2010年代后好莱坞电影工业逐渐式微的缩影。
电影制作流程被极度强调政治正确的社会环境和公众舆论裹挟，在不该耗费财政资源的地方消耗掉了项目的盈利空间和灵活性，从而导致一部又一部本来可以称为经典的电影最终泯然众人。
花团锦簇的异形垃圾。
索尼影业这几年筹备的项目，绝大多数都是这种玩意儿。
想到这里，韩易本就在乱跳的太阳穴更胀了。
放弃《勇敢者游戏》会让人感觉可惜，但为了《勇敢者游戏》而被索尼影业强行喂进四坨还不如《太空旅客》的狗屎，那更是违背韩易重生后行事准则的事情。
“周二的时候，我们会好好筛选项目清单的。不光是电影，如果他们有出色的电视剧制作计划，也可以考虑。”
“电视剧也投喔？”
“是呀，只要挣钱的事情，什么都可以做。”韩易笑眯眯地点头。
“对了，我一直想问……”徐忆如把手举在胸前，小学生一样认真提问，“三家跟音乐相关的公司都建立起来了，影视这边为什么不自己先成立一家公司咧？”
“因为目前我还没有打算亲自参与到项目制作中去。”韩易顿了顿，才继续解释道，“而且我对这个领域不太了解，贸然自己去独立操盘，很可能会得不偿失。所以，现在就用瀚资本投一下凯文-哈特和其他人的制作公司就好，跟着他们赚钱，哪怕少一点，至少放心。”
韩易摆在明面上的理由的确相当重要，不管在事业还是生活中，韩易一直都秉持一个观点，那就是，人对自我的认知可能无法决定上限，因为朝顶峰能攀登多远，很大程度上也与时运有关。
但是，开阔的眼界、谦逊的心态和清醒的自我认知一定可以决定你的下限。明晰自己的长处与优势，同时客观认识到短板与缺陷，才能在进行商业决策的时候规避掉大多数风险。
既然不是自己擅长的领域，没有扎实的专业知识，没有准确的行业洞察，在圈内的人脉更是几乎为零。更夸张的是，就算面前有自己笃定会成功的项目，也因为对影视融资规则的认知不足，而定错了目标和打法，在乔丹-布罗姆利的提醒下才恍然大悟。
既然踏出的第一步就走得如履薄冰，那为什么不选择最安全的路径呢？
让专业人士操盘项目，聘请合规专家监督运行，再将多方意见汇总到自己这里进行最终决策。
对于uta，他是这样的态度，而在影视投资方面，这也是他获得最高奖励的方法。因为按照奖励的规则，韩易选择参与的项目，不仅要能让他获得最强烈的个人情绪反馈，也要考虑到投资的价值回报。
韩易在影视领域没有太大的热忱与追求，而这就是他想要跟凯文-哈特、巨石强森，以及未来其他影星达成合作的原因。
他自己的正面情绪反馈，来自于跟名人建立的伙伴关系，以及那种“上一世遥不可及的大明星，现在也得仰赖我
