，几乎与uta同一时期走上了高速发展的道路。
时至今日，paradigm旗下不仅有奥斯卡影帝阿德里安-布罗迪、《摩登家庭》主角之一茱莉亚-博文、拉丁情人安东尼奥-班德拉斯等好莱坞影视明星，还将业务拓展到了音乐领域。或者说，更恰当的表述是，paradigm目前的主要盈利来源，其实就是音乐版块。
2005年，paradigm首次进军音乐行业，收购蒙特雷半岛艺人经纪公司，将黑眼豆豆、aerosmith、davematthewsband和托比-凯斯等人纳入麾下。后来，又吃进纽约的经纪公司littlebigman，让thefray，以及未来商业价值飙升的酷玩乐队成为了paradigm的旗帜性客户。
2012年，眼光独到的山姆-戈尔就跟电台公司amonly成立了一家合资企业，在蓬勃发展的电子音乐领域布局，签下大卫-库塔、skrillex和tiesto等叫好又叫座的传奇制作人。2014年，拿下伦敦coda经纪公司50%的股权后，paradigm的客户名单又增添了几个亮眼的新名字，boniver、杰森-玛耶兹和……艾德-希兰。
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别的不说，光是酷玩乐队和艾德-希兰这两个英国名字，就能跟uta的客户名单拉开一大截距离。
去年，pta的年营收为2.6亿美元。
跟千万美元量级的cta不可同日而语，体量也有uta的三分之一还多。
想要一口吞掉这个级别的经纪公司，得花多少钱？
这间会议室里，清楚的人只有韩易一个。2019年，paradigm曾经跟uta接触过，协商整体打包出售公司的音乐经纪板块，标价三亿美元往上。
2021年，现场演出板块受到重创的paradigm低价甩卖，把音乐业务卖给了娱乐世家瓦瑟曼家族旗下的wassermanmusic。就算是在黑天鹅期间，paradigm收到的现金，也在两亿美元的区间。
毫无疑问，这远远超过了uta目前可以承受的范围。
1.5亿美元，2016年，能不能收购整个pta？
做梦。
能收购他们的音乐业务线吗？
也许可以，但是这1.9亿美元，可是uta出让41%的股权才拿到的，其中还有相当一部分，是员工的分红激励，与董事会成员的奖金。
都花出去了，他们吃什么？
“易，我真的很欣赏您提案背后的大胆和远见。正是这种前瞻性思维，在推动我们的行业向前发展。”
杰瑞米-齐默与吉姆-伯库斯交换了一个眼神，他知道，虽然阵营不同，但吉姆-伯库斯已经把自己往巴士下面甩了一次，这次应该由他出来掌控局面了。
“然而，关于收购paradigmtalentagency的提议，我必须表示一些保留意见。从财务角度来看，这样一次重大的收购可能会过度消耗我们的资源。但是，我注意到了这个提案中的进取之处，我认为我们始终要考虑大局……这是非常关键的一点。你知道的，确保我们做出的决策，能最好地服务于uta的长期稳定和增长，而不是短期内的营收刺激。”
“我也必须同意我们首席执行官的观点。”
副主席杰伊-苏斯，这次在吉姆-伯库斯之前站了出来，用他的嘴巴表达上级的态度。
“尽管韩先生……您提出的方案确实雄心勃勃，并且我相信，确实具有远大前景，但我们必须确保我们的财务基础坚实。在如此不稳定的行业环境中，大规模的收购可能会带来不必要的风险。我的意思是，远见性和实际性这两点之间，我们要做好平衡。”
比起杰瑞米-齐默，杰伊-苏斯的否定语气要更强烈一些，作为具体业务板块的负责人，他跟韩易之间隔着一个最高决策层，有些话由他来表达，伤害性更低，而且有可能会受到的负面影响也更小。
“我不这么认为。”
彼得-贝内德克喉头滚动两下，低声嘟囔道。
“经营业务不仅仅是关于维持现状或小心行事，真正的成功往往来自于那些愿意承担巨大风险的企业。如果总是选择走安全的道路，我们可能会错过行业内最大的机会。吉姆，如果我们当时没有选择合并，现在还会有联合艺人经纪公司这块金字招牌吗？”
“易，我
