是私下和陆恒汇报后，才在会议上讨论。
陆恒此时就像是个工具人，他不准备插手具体业务。
论起创业，陆恒不如田语。
人家田语之前还创业企业服务公司，算是有经验的创业者。
当然，陆恒在这个创业项目中至关重要，因为田语执行的大部分内容，都是源自陆恒未来的真实体验。
只不过田语只知道自己要实现的目标，而真正的过程，是田语自己在把控。
比如统一包装盒，彩页餐品介绍，网页电话订餐流程等等。
为了支付这些费用，陆恒已经提现过几次，还是通过最便捷的彩票提现。
接下来陆恒不打算再用这种方法。
要不是急用钱，上次四十万后，陆恒其实就打算收手。
田语还在给其他员工开会，陆恒神游天外。
心神在系统提现资金一栏。
可提现资金目前还有55万元。
在30不到员工时，都是双倍返利，陆恒可以每日提现2万左右，过去7天，这部分是14万，已经用于公司各种开支。
也许是没有给陆恒带来愉悦感，花钱光顾着心疼了，没有触发神豪返利，花了多少真是纯花费。
其中还有14万是员工工资，不到迫不得已，陆恒不会动用。
在这期间又招聘了近100人，平均工资大概6000元，也是每天收入2万。
真实返利收入，都是2倍，也就是每天获得返利4万。
但其中2万，要留着给员工开工资，也属于暂时不动用的钱。
现在还没有交社保，工资可以实打实发到员工手中，以后购买社保，会从这部分钱里扣，大家拿到的都是社保前的收入。
算下来，员工的实际收入，也没有比别的公司高出多少。
因为假设税前工资1万，购买五险一金，拿到手的实际工资只有7500左右，而企业支出1.4万左右。
可这就是企业，付出的真正用人成本！
也难怪未来团团网会选择劳务外包的形式，普通外卖员根本没有社保。
成本实在太高了。
田语私下和陆恒聊过这个问题，想要公司早日盈利，外卖员最好外包出去。
陆恒没有答应，他就是要养活无数员工！
现在和商家那边谈判不是很顺利，平台没有做起来，商家抱着怀疑的态度，不可能一开始就和团团网成熟时那般，收取商家30%左右佣金。
在初期时，业务员谈下来的阶梯式佣金，最高也只到25%，最低只有10%。
根据商家新增的订单，最终确认恒创科技分不同档位的佣金。
假如一单午餐20元，恒创科技拿最低佣金，只能拿到2元。
说实话连外卖员的工资都不够，因为假设一所大学五名外卖员，陆恒给出的工资算下来，大概3万。
没有计算员工的提成。
这需要1.5万单，每天需要500单！
每个外卖员，一天都要配送100单，陆恒也不知道几万人的大学，到底有没有这个订单量。
外卖员又能送多少单。
前世陆恒送过外卖有经验，外卖员用App接单抢单时，一天下来最多也就四五十单了。
当然大学的情况又不一样，现在没有App网页、dm宣传单电话订单，很多时候送餐是一个宿舍很多份，一层楼很多份。
总之前期肯定在亏钱，根本没有计算公司的运营成本，网页开发，电话接单等等。
一切都还在摸索中。
会议开了两小时才结束，其他人走后，摄像也走了。
田语还留着和陆恒讨论，他说道：“陆总，公司账户又没钱了。”
“还有一批尾款需要支付，大概需要2万。”
陆恒知道是什么尾款，他上班就是签字，花钱的东西，他都要签。
比如定盒饭包装，打印宣传单，员工工作服等等。
员工还没有电瓶车，好在这部分暂时可以省略，最开始艰苦一点，公司不配车，员工用双腿送餐，反正就是从学校外面送到学校宿舍。
好几个学校不允许车辆进入，只能在校内骑单车。
陆恒点头道：“明天或者后天，我转到公司账户里。”
下班回家，陆恒准备系统账户提现。
不用彩票渠道，周围上百公里
