：“我回头再和老魏商量一下，还要努力经营降低一下成本，多招人一点。”
长兴实业的几款主要产品，粘鼠板是排不上号的，但它带动的就业规模，却是最大的。
因为便利贴、拉杆箱这些主要是依赖设备生产，工人一般是配合设备；但粘鼠板虽然也用了一点设备，可核心还是手工模式。
以香港今天的人工成本，乃至十年后的人工成本，越简单的产品，使用人工反而更划算。
而能够带动大量就业，再顺便赚点小钱，对自己也是更有利的。
王凤芝想了想说道：“粘鼠板类产品，最核心的成本就是物业、人工、胶水与纸张，物业我们自持，香港的人工也不贵，这两点没什么问题。
物料成本之中，胶水我们自己能生产，成本已经比从海外购买低很多了，那就剩下纸张了。”
“其实我早就想自己造纸了，便利贴的主要成本也是纸。”杨文东点点头说道：“只是造纸的污染太强，又非常耗水，现在香港这个情况也做不了。”
在自己的核心产品发展顺利后，杨文东一直想的就是通过产业链化降低成本，如同前世的比亚迪一样。
目前长兴集团的主要几款原材料就是塑料、胶水与纸张；
塑料产业涉及石化化工，自己做不了也通过投资未来塑料大王王永庆的间接模式参与进去，胶水更是自己自产。
但纸张的生产，先不说技术，这些花钱都能买到，但污染与水，是难以解决的问题。王凤芝点点头说道：“香港的旱灾，还不知道什么时候能结束，开这种耗水严重的工厂的确不行，不过杨生，我们其实也可以考虑在湾湾那边投资建造纸厂。”
“湾湾？”杨文东眉头一挑，其实他也有想过。
而且湾湾那边不是很缺水，污染的话，只要合规就行了，不可能没有污染的产业就不做。’
“行，等年后我让人去调查一下。”杨文东点点头。
如今便利贴的发展虽然没有到极限，但增长速度已经不如刚开始几年了，那市场增长缓慢，就要想办法优化产业链了，最好的方法就是一步一步的往前端逐步自持。
“我也只是建议。”王凤芝又说道：“去年的便利贴，总营业额为1.3亿港元，总利润为3800万港元。”
“1.3亿？”杨文东又看了一眼财报，总销量为14.1亿份。
如今全球人口大约在30亿出头，扣掉华约、非洲、部分亚洲、南美洲等地区，真实有一点点消费能力的，估计也就在15-18亿之间。
这些人口中，经济好的地方，办公人员的比率可能高到30%，差的可能5%，具体数字无法统计，预估全球办公人员或者部分可能使用便利贴的工人等等，总数量大概在3~4亿。
以这个数字来看，一个人一年平均使用3~4份，已经算是不错的了。
当然，这只是平均，肯定还有很多人没用过，但也要考虑到盗版因素等等。
王凤芝回道：“是的，利润率低了点，也是因为在欧洲、美国那边进行了大幅度的宣传，大概花费了1000万港元的运营成本，这是当地经销商平摊之后的费用。”
“正常，不可能一直保持高利的，适当为了市场占有降低也是正常。”杨文东点点头说道。
有了专利也不可能保持高利润，不然盗版会更多，甚至有些行业，还会导致部分国家下场逼着你把钱吐出来。
但净利润只有2600万港元，不如便利贴，主要是因为海外竞争品牌越来越多，维持不了60年与61年那会的利润率了。”
“嗯。”杨文东说道：“但行李箱的成本有点不好降了，塑料我们基本上已经半自产了，总不可能进入石油产业。”
王凤芝点点头说道：“是的，其实海运成本也是一个重要因素，我们的竞品很多都是欧美本土品牌，虽然他们人工贵，但运输方便多了。”
杨文东想了想，道：“海运或许等集装箱在香港普及了，会好一点。”
集装箱的存在，对于很多人来说已经不是秘密，长兴集团内部，知晓的人自然很多。
阻碍集装箱普及的，不是认知，而是大规模的基建投资以及旧时代的利益链。
王凤芝又道：“再剩下的就是粘钩了，去年一年营业额为5900万港元，但利润也只有892万，它跟粘鼠板一样，盗版太多，东西又小，小作坊就能做，所以竞争非常激烈。
我们靠着专利以
