你不拿,我怎么拿。
我不拿,耿专员怎么拿？
郭嘉逸在优团的小会议上宣布了这个决定，除了朱昱霖的10%股份，还设立了10%的期权池。
期权池，就是公司发放员工股票期权而预留的一部分股份。
期权池一般占到公司总股本的10%-20%。
随着融资轮次的增加，后期还有可能增发，但因为股权的稀释作用，这个比例是大致不变的。某家公司只有总股本5%的期权池？
那就是耍流氓了。
期权池超过了总股本的20%？看似慷慨，但因为后期叠加的财务成本、股权结构风险等，对于公司发展会有极大的隐患，也是不负责任的做法。
所以综合下来，朱昱霖和郭嘉逸就定下了10%，一个比较中庸的数字。
优团目前还在创业阶段，现金支出紧张的情况下，能够给出的薪酬非常少。
特别是不少金大、东南等学校的在读研究生、博士还是兼职，他们一毕业就能去往互联网大厂，薪酬待遇会翻几倍。
想要留下他们，就得让渡实实在在的利益。
期权激励让员工有机会分享公司的长期增长价值，同时也是提前锁定他们未来择业，把他们牢牢绑在优团身上。
股份、期权？
都是混互联网圈子，这个消息让在座的众人有些激动。
优团有技术、资金，积累了第一批用户，前途非常光明。而期权池让大家对优团未来的发展更有信心，心里能够踏实许多。
毕业就能够到优团就业，还有什么比这个更爽的事情吗？
“经过我和朱总的商议，她自愿将10%的股份，分出3个百分点，分别赠与给罗成茂、翟遥和姚庆远，每个人百分之一。”
“同时，依旧保有从期权池得到激励的权利。”
互联网创业企业，不少员工都会在意期权的多少。
总不能只给老板挣劳斯，也得让自己有机会搞一辆奔驰吧？
一个非常模糊的参考值，头5名员工为百分之一，头50名员工为千分之一，头500名员工是万分之一。
早加入，收益高，风险也高。
晚加入，收益低，风险也低。
非常公平。
罗成茂和翟遥属于搞计算机的，各种融资的故事听过不少。
郭嘉逸主要是担心姚庆远不太明白里头的门道。
姚庆远一脸惊讶，自己一个打工仔，突然就变成了公司的股东？
别看只有1个百分点，意义完全是不一样的好吗？
朱昱霖是总裁，罗成茂和翟遥搞技术，都是金大的高材生，自己是啥学历？
配钥匙吗？
配几把？
姚庆远有些惶恐：“我这都是体力活，怎么能和罗总和翟总一样的股份呢？”
他没有拒绝的意思，不过自己和两个技术大拿一样的股份，姚庆远担心两位心里面有怨气。
两人搞技术的只需要考虑拿多少期权和股份，而姚庆远在社会上摸爬滚打过，需要考虑得更多一些。
郭嘉逸敏锐地察觉到姚庆远的心思，想着他考虑确实要更加多一些。
贴心的员工，谁不喜欢呢？
不过，郭嘉逸本就是另有深意。
“姚总，这也是朱总的意思。”郭嘉逸解释道，“我们优团之所以能够迅速做起来，和你的付出是分不开的。”
团购和外卖不同于传统的互联网企业，技术是重中之重，但庞大的线下团队的管理要求也非常之高。
可以说，千团大战，比拼到最后就是人员管理和资本运作。
优团总部才多少人？满打满算几十号人，一嗓子就能把人员都召集起来，管理压力很小。
但姚庆远领导的地推团队只在金陵高校布局，人员数量已经膨胀到数百人，更别说几百号人的外卖团队。
人和机器有一个最大的差别，就是人是有情绪和思想的。
不管是网站、软件还是算法，只要是编好程序，它就会按照规定运转。
但庞大的线下团队的管理和运作充满了不确定性，方方面面都需要姚庆远操心。
姚庆远听了这话，心中感动不已。
他知道自己虽然只是个小角色，但一直以来都尽心尽力地为公司付出，如今能得到这样的认可，实属意外之喜。
“再者说，公
