是有些力有不逮的。
学姐还是回归学业的主线，管理一下拾光奶茶的财大门店就好。
这么一安排，就非常完美嘛！
…………
满座网。
冯小海心情不错，新春活动的成绩非常好，不少团购的电子产品供不应求，短时间名额就满员，有不少用户还电话能否增加团购的数量。
他深深知道，商品团购没办法持续，尤其是同在京城的景东商城似乎注意到了他，自己联系好的供货商有一部分违约不合作，转头就给景东商城供货。
“我就说怎么优团抢跑那么久，迟迟没涉足商品团购呢？”冯小海嘀咕着。
“怂包！都不硬碰硬！”
冯小海知道在商品团购方面规模做不大，根子上比不过景东商城的规模大，议价权就强。
所以，满座也在本地生活服务上面下功夫，也讨论是不是取消每日一团的限制。
每日一团的概念是致敬groupon的，互联网嘛，说抄袭就有些过分了，毕竟团购也不是groupon第一个提出来的。但人家Groupon在最初就把自己定位为“广告公司”，通过精美的照片拍摄和图案设计帮助商家销售商品，这在一开始就等于告诉商家和消费者 Groupon收取的是广告费。
在商务层面，GRoUpoN在商家那里能够拿到50%以上的毛利率，也告诉商家不要在每一单里都强调利润，是把供货商家当韭菜割。
但是在国内，供货商的溢价能力很强，有那么多渠道，还有不少电商平台，不是非你团购网站不可，别说是50%的毛利率，能够做到20%都已经是谢天谢地。
所以别看满座网新春活动做得声势浩大，其实大部分时候是亏本赚吆喝，某些商品连5%的毛利都没有，一算成本，就是纯亏损。
高毛利割供应商是割不动，冯小海只能考虑舍弃每日一团，每个单品的毛利低一些，薄利多销嘛。
