，直接请示省一级的业务部门就可了，省一级业务部门的工部署直接下达到县区反而更高效快捷，完全没必要设置个地市级的部门来中转。
前世的时候，林子君曾经在治安部门干过十年，对于市警署的各种工部署和考核头疼不已。最多的时候一个月要上报三十多种工小结、总结、报表。
一天到晚地就在整各种材料了，还让不让人干工了？
省里头也就不到十项工要每月上报情况，到了市里就分解、新增项目，让各县区是疲于应付。
而人才，无论哪一级哪个部门都是喜欢的。
各县区都有很多业务精英，平时都要承担大量的工任务。
市警署最喜欢干的事儿，就是把各县区的精英抽调到市里，去负责对各县区的业务指导和检查。
为什么？用着放心啊，都是业务精英，出错的机率很小，而且，这些借调人员好用啊，可以说个个都是兢兢业业、任劳任怨的工模范，只要把工给这些借调人员安排一下，妥妥地，不用操心了。
前世的时候，林子君和另一个同事被抽去市警署搞指纹采集，市警署根据他们了解的工量和正常的工强度，预订计划两个月干完。
结果，林子君和同事加班加点，两个人轮流工，每天工二十多个小时，只用了二十天就完成了工任务。
市警署分管领导面对这样的效率，再结合两人平时的工表现，感到极为震撼，在总结会上丝毫不吝赞美之词，给予两人高度评价。
曾经在虹城县警察署任下派副署长的领导一句话道破了天机：“其实，各县区和市里的工风不同，以他们为代表的这种工精神，随处可见。”
是啊，对于基层来说，加班加点工是常态。
