的形容。
她痛恨的，自?私自?利的叶厉屏，怎么教出那么优秀的女儿？
她怎么能是她的孩子呢？
合规部门调查结果出来?，易星开会讨论。
除了对?陈铖的处理，老总们果然对?顾雯和海娜两个刺儿头意?见也很大，她们既然能搞走了陈铖，没人敢接管商业部门了，把这两个麻烦留下来?以后?说不定还能搞出什么事情呢。
“可?是，她俩也没做错什么吧？”
“闹出这么大的事儿还不算吗？”简直是麻烦中的麻烦。
“作为陈铖的直系下属，直接和间接肯定也做过违规的事，禁不住查。说难听点，是私人矛盾引发的，那个顾雯，年初的时候不还跟陈铖在办公室里大打出手么？”一个总监欲言又止地吐槽：“没见过这么难搞的。幸亏不是我的员工。”
“那怎么办？把她俩开了或者留下来?，都不好收场，舆论声音肯定更大。”公关部反应道。
“过段时间热度降下来?，赔n+1，让她们走人好了。”
于是，所有人都很满意?，
会开到现在，梁晔除了听前面的结果，后?面他们讨论怎么处理，一句话都没有听进去。这是目前最优解也最迅速的办法?，一个企业要注重快速发展就不能拘于小节。
梁晔在结果出来?之?前没有关注这件事。顾雯那天晚上跟他说自?己立得住，不怕查，他也相信了。
结果没人查她，直接让她走。
不愧是互联网公司，简洁高效。梁晔忽然觉得不对?劲，过了一会儿，他发出疑问：“一点小事，你们个个草木皆兵要把人处理了，为什么？”
有人回答：“举报成了风气，对?团队和谐造成不良的影响。”
梁晔捏着?手机转了转，他思考对?方的逻辑后?总结：所以一群高管围在这里，讨论的是如何围剿两个提出问题的员工？
易星成立十年了，是梁晔和几个原始股东创办的。这些年他忙着?开拓外部的业务，很少过问管理的具体事宜，行政上的事是由姓方的副总裁主持的。
类似大大小小的事件，绝不是在易星出现的第一起，他在看到邮件的时候猜到顾雯的日?子不太好过，太有性格的人，主要是不好面对?朝夕相处的
