于树立咱们网站这方面的形象肯定是有帮助的，问题在于，我们怎麽对话到那些『高端』目标。」
「有一个算一个，多参加行业活动，多发挥我们的用户群体优势。」俞兴说着自己的想法，「比如，嗯，我们就还拿徐欣举例，她就是很知名的投资人，顺着徐欣，我们可以去对话刘强东，可以去对话她投资的那些企业，然后再顺着刘强东，又可以去对话其他人。」
「咱们不像那些死掉的职场平台，我们是鲜活的平台，用户群体目前也是活跃的。」
「徐欣丶刘强东他们这种比职场群体高一截的角色，他们其实也是人，也是愿意『好为人师』的。」
吕海颖对于师兄能找徐欣这个事是很佩服的，听到这样的例子就明白了，简而言之，还是得发挥厚脸皮的精神。
「咱们也可以不局限在国内，什麽软银，什麽特斯拉，什麽谷歌，对话或长或短，不用太局限，职场人对这方面的兴趣度都会高一些。」俞兴萌生这个想法后就有在打磨，「另外，有对话，也可以有评价，看看哪些公司的模式是明显有问题的，明显走进死胡同的，或者，有什麽缺点，都可以指出来，这带来的讨论可能会更多。」
吕海颖听到这里，忽然说道：「这不是拍ct吗？」
俞兴忍俊不禁：「这样确实好理解。」
他没往这方面理解，而是之前想到了小英解释put看跌期权的价值，put的价值主要是两部分，一是内在价值，一是时间价值。
内在价值是指行权所能带来的经济价值，时间价值则是期权剩馀有效期所带来的潜在收益，会随着到期日的临近而逐渐减少。
比如，一份put是3月15日到期，3月1日的时间价值就要大于3月10日。
俞兴在考虑「对话与批评」的时候就忽然想到了这个「时间价值」。
比如，今天是1月26日，自己在百晓生上批评了当当网的发展，认为按照现在策略必然会落后竞争对手。
这份批评在26日没什麽太多价值，等到未来某天的当当验证了批评，发言的价值也随着时间而大大增加。
时间越长，百晓生就必然越有被大家重视和挖坟的价值。
吕海颖提了个疑虑：「批评容易，批评保持正确没那麽容易，一旦错了，师兄，我们就容易招来嘲讽啊。」
不用等到错，只要百晓生提出批评，恐怕就会立即招来嘲讽。
俞兴同意道：「所以，我们需要对话，需要理解行业里在发生什麽，也需要用数据和状况来判断走势到底是什麽样的。」
「我们不用怕提出批评，本来就只是主观判断，当然，我们要尽量按照事实来给出判断。」
「我打算回头在公司内部或者再独立做个调研公司，看看能不能辅助我们进行更恰当的判断。」
既是调研百晓生的评价目标，也可以调研过山峰的疑似目标。
掺着来呗。
规模不用大，后者的掺杂也不用多，甚至可以只做疑似目标的部分调研，剩馀的再进行分离。
反正，百晓生存在这样的栏目，关注各类企业合情合理。
吕海颖想了一会，说道：「那我们试试？」
俞兴笑道：「嗯，试试，年后再细化这方面。」
吕海颖感觉这应该算是网站官方引流的机制了。
匿名爆料的引流是希望用户自发，对话与批评则是官方自己做的容易引起争论的机制补充。
但她唯一觉得忧虑的还是，判断不准……
如果连续判断不准，这样的栏目就自然没有影响力，也就没法做下去了。
至于栏目的标语倒是好想，若批评不自由，则赞美无意义。
俞兴大概能猜到二把手的想法，但这个问题在自己面前不是太大的问题，时间价值是真有价值，国内像咖位不大的刘强东，国外像咖位不大的马斯克，这些都可以进入深度的对话，还能做成系列。
至于批评层面，比如做电商垂直细分但难逃败局的1号店之流，比如如今还气势正盛但未来几年就由盛转衰的苏宁丶国美，别人说不准，自己说的肯定准。
带着答案推过程，这种批评的含金量就太金了。
俞兴相信这必然能推动百晓生进一步的快速发展，这样也可以把这个消息源做到更大，提供更多可供过山峰筛选的信息。
另外，他也确实需要多看看和多想想更多事业的可能性。
俞兴
