会续订。
而两者分定的收益规划，则是基础授权费用+广告费用的分成+dvd发行的大部分利润。
这也是一般的电视台合同的剧集协约。
如果续订成功，电视台会拿着收集的剧集收视率去各个广告商那里寻求资助。
一般情况下，30分钟的剧集里面会有7到10分钟的广告，60分钟的剧集则有14到20分钟的广告，这中间的部分都是可以拿来让广告商们竞价植入。
至于广告和收视率的联系与因素非常的多。
由于每个产品的受众群体不同，经常还需要用到多个年龄段男性女性观众的统计数据。
比如一款女性产品想要打广告，总不能去男性受众居多的电视剧里植入。
常态下，有个共识就是，女性比男性更轻易的产生消费冲动，成人里，相对年轻的就越容易相信广告。
如何通过节目锁定大众广告人群，是很考验各大电视网的播放部门，而如何投放广告也考验着广告商们的眼光与远景。
能否双赢，一念之间。
至于最后的dvd发行，大致跟电影的线下发行差不多，版权制作方要比发行方多拿。
所以，这份合同里，先抛开不可预测的广告植入费用。
如果收视率稳定破3，莱曼至少能赚到电视台付费播放的1800多万；破4，至少2300万，破5，大约3000万......以此类推。
反正巅峰时期，稳定破7的《老友记》，带给电视台的收益，一年至少在5个亿以上。
制作方大概在一个多亿左右。
妈蛋，广告商真的是狗大户。
可惜，广告费用，制作方一般拿不到多少分成，大头都给电视台吃了，这也是业内的一般情况。
就像莱曼签订的《越狱》广告方面的合约，制作方只能拿不到3成，条件还则苛刻。
没办法，平台渠道就是天然处于食物链的顶端。
