“别着急，慢慢来。”这已经是排长第四次提醒自己的手下了，就在刚才，那个在前面跑的欢快的pmc突然急刹车停了下来，躲进了掩体里。
手下的兵已经吃了两次亏了，一见人家急刹车，自己这边也是一阵急刹，全都找掩体躲了起来。开始祈祷这棵树的木质足够坚实，内部没有腐烂。有个倒霉蛋就是因为躲在了一棵被虫子磕了的树后面，被子弹打伤了胳膊。
幸好伤得不重，自己咬着牙跑回去了，没有让追击的队伍再少一到两个人。
排长刚才是冲的最凶的一个，现在却压着兄弟们不让冲。他心里有数，这些pmc一个个枪法都准的很，从开阔地带冲，等冲到人家面前，也就不剩几个活人了。而且近距离作战，反而更不适合他们发挥，贴身战可是大多数pmc的看家本领。
如果真的只有一半个人冲过去，谁干掉谁还不一定呢。
谁让自己家这边没有那么精锐的士兵呢……
这排长的安排也是趋于稳健的，不如说，死人都快上双了，再不稳点那就是脑子里缺弦了。他轻轻的在树后挥了挥手，然后腾出左手来比了两个手势。意思相当的明确：左右包抄，吃掉敌人。
相当稳健的做法，所有指挥官都会做的选择，唯一的缺点就是——如果没有一支好的团队配合行动，会浪费相当多的时间。
很显然，他们的团队不算是好团队的范畴。虽然大多数人第一时间都看懂了已经烂熟于心的手语，但却在配合行动上出了问题。
为了应付训练不到位的情况，他们的排长本来是有计划的。整个排以班为单位，固定编组。如果从工学上来说，这叫“模块化”。这样的好处就在于，即使是个没有经过训练的平民，只要长了耳朵和眼睛，就能完成部署的任务，压力仅仅集中在指挥官身上而已。
坏处就是，模块化的队伍，想要灵活部署，就需要指挥者的水准了。如果指挥者的水准不够，或者是队伍的水平实在是太差，那么模块化也就意味着固化和僵化了。
很不幸，他们的队伍水平很差。这句话指的不仅仅是兵，还有将。排长虽然称不上是指挥菜鸟，但确实指挥能力不是很强。
平常训练的时候，班组作战指挥倒是没出过什么问题。但今天就不一样了，本来带的人就不满一整个排，路上被转移注意力的时候就没了好几个，沿路有伤了两三个。伤者还得有人照顾，满打满算，现在带出来的人只剩下不到点两个班了。
而且相当的零散，哪个班的都有。
所以排长在下命令的时候耍了个小聪明，没有按照模块化的编制下令，而是只表达了自己的意图而已。而且说真的，这点东西不需要模块化也能做的来，藏在左边的人包左边，藏在右边的人包右边，然后协同行动，一勺烩，有那么难吗？
你别说，还真有。
他自己想的是够简单了，但他带的队伍不是pmc，是勉强可以算作正规军的部队，令行禁止的部队。
问题就出在了模块化上。
这命令一下，大家都不知道该怎么办好了，有的人打算过开阔地去左边，因为左边同一个班的人比较多；有的已经开始包抄了；还有眼尖的已经看见了排长没有布置分组，正眼巴巴的等着排长给指示一下分组呢。
这是排长没明白他什么意思，要是能从眼神里看明白，保准就是一个大耳帖子。
我指示你个锤子啊！这么简单的部署还用我指示？
但他很明显也在蒙圈，这么简单的命令一下，有的人往左走，有的人往右走，这是正常的。
但右面那个站着不动往左看的是干嘛的？
还有还有，那个谁你看我干什么，干活啊！
十几号人，就在沉默中乱成了一锅粥。也亏得他们的纪律还算好，没有出现什么推搡打斗的场景。几十米的个包抄，足足花了三四分钟的功夫才到达了预定位置。树后面别说人了，连鬼影子都没一个。
“排长，人跑了。”一个人跑过来给排长敬个礼道。
“还不是你们磨磨蹭蹭的。”排长抽了一下那人的帽檐，径直走向了树后面，那人低了头，没敢言语。
排长四下扫了一眼，找到了几处被折断的树枝和草叶。这也是这次丛林追踪中他最大的本钱了，单论起索敌来说，他还是有点本事的。
不过这次也用不着他废什么心思了，眼睛被什么东西反射的光芒刺了一下，排长低下头，正好看到了闪光的物事。
那是一颗子弹
