又接踵而至。
“陆丰，原材料价格再次大幅上涨，供应商要求提高供货价格，否则将停止供应。”采购经理说道。
陆丰说道：“与供应商进行谈判，寻找替代供应商，同时优化采购策略，降低成本。”
采购团队积极行动起来，但在与供应商的谈判中陷入了僵局。
“金花，供应商态度强硬，谈判很不顺利。”采购经理说道。
金花说道：“实在不行，我们只能考虑暂时减少采购量，寻找其他解决方案。”
公司通过调整生产计划和寻找新的原材料来源，暂时缓解了供应危机。
但此时，公司的内部管理也出现了一些漏洞。
“陆丰，一些部门之间存在职责不清、推诿扯皮的现象，工作效率低下。”行政经理说道。
陆丰说道：“重新梳理部门职责，建立明确的工作流程和考核机制，杜绝这种现象。”
公司开展了内部管理整顿工作，但在推行过程中遇到了一些阻力。
“金花，有些员工对新的管理制度不适应，存在抵触情绪。”行政经理说道。
金花说道：“加强培训和沟通，让员工理解新制度的目的和意义，逐步推进。”
经过一段时间的努力，内部管理逐渐规范，工作效率有所提高。
但公司的发展依然面临着诸多不确定性，陆丰和金花能否带领团队克服重重困难，实现公司的持续增长呢？
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