有了决定的李明珠，开始改变对销售科的管理方式。
上任的第二天，她首先对销售科的例会制度，进行了大刀阔斧的调整。
将原本每周一到两次的全员例会频率。增加到早晚各一次。
不仅如此，她还亲自参加每次会议。
在会上发表冗长而毫无意义的演讲。
每次会议的时间都长达两个小时以上，员工们不得不全程参与。
一旦缺席，就会面临李明珠的严厉批评和惩罚。
在这种高压的会议氛围下，员工们几乎没有时间外出洽谈业务。
他们整日被困在会议室里，听着李明珠的长篇大论。
心中充满了无奈和厌烦。
销售科的业绩因此大受影响。
此外，李明珠对销售科的日常监督也变得越来越懈怠。
她对销售报告和客户反馈的审核不再像以前那样仔细。
对员工的业绩考核也只是敷衍了事。
对于一些急需解决的问题，她常常以“稍后再说”为借口拖延处理。
使得这些问题逐渐积累，如滚雪球般越来越严重。
员工们渐渐发现，即使工作表现不理想，也不会受到严厉的责罚。
只要准时参加例会，李副经理就会很满意。
或者说，李副经理似乎只关注他们是否参加她主持的例会。
对其他方面的工作表现并不在意。
在这种混乱的局面下，一些原本极具潜力的项目，也因为缺乏关注和跟进而中途夭折。
整个销售科陷入了一片混乱和低迷的困境中。
员工们士气低落，工作效率大幅下降。
往日充满活力的办公室如今变得死气沉沉。
业绩的下滑也让公司的未来蒙上了一层阴影。
李明珠目睹着这一切，心中百感交集。
她清楚地知道自己的所作所为有悖良心和原则。
但她却无力挣脱张志刚的威胁。
她只能在内心默默地忍受着这份痛苦和无奈。
面对销售科这种糟糕的变化——
仅仅只是三天时间，钱少华和几位副科长就都意识到了问题的严重性。
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