二是加强安全检查。
我们要建立健全安全检查制度。
定期对施工现场进行安全检查。
检查内容要包括施工设备、安全防护设施、施工人员的操作行为等方面。
对于发现的安全隐患，要及时整改。
确保施工现场的安全。
三是加强安全管理。
我们要建立健全安全管理制度。
明确各部门和各岗位的安全职责。
要加强对施工现场的安全管理。
严格控制施工进度和质量，确保施工过程中的安全。
同时，我们也要加强对施工人员的管理。
严格执行考勤制度。
确保施工人员的到岗率和工作效率。”
赵长天高林，说道：“高副经理，你来谈谈你们工程科，在安全施工方面的工作计划吧。”
高林站起身来，说道：“尊敬的赵经理，各位同事。
工程科将严格按照赵经理的要求，加强安全施工管理。
我们将从以下几个方面入手——
一是加强对施工人员的安全教育培训。
我们将邀请专业人士，对施工人员进行培训。
提高他们的安全意识和操作技能。
同时，我们也将定期组织安全演练。
提高施工人员的应急处置能力。
二是加强对施工现场的安全检查。
我们将建立健全安全检查制度。
定期对施工现场进行全面检查。
对于发现的安全隐患，我们将及时整改。
确保施工现场的安全。
三是加强对施工设备的管理。
我们将建立健全施工设备管理制度。
定期对施工设备进行维护保养和检测检验。
确保施工设备的安全性能符合要求。
四是加强与其他部门的协作。
我们将积极与销售科、后勤科、财务科等部门沟通协作。
共同做好工程施工的各项工作。
确保工程施工的顺利进行。”
高林说完后，会议室里再次响起了热烈的掌声。
赵长天点了点头，说道：“高副经理的工作计划很详细，很有针对性。
希望工程科的同事们能够认真落实。
确保工程施工的安全。”
之后，赵长天又对后勤科、财务科、行政办等科室的工作提出了要求。
“后勤科要做好公司的后勤保障工作。
确保员工的工作和生活环境舒适、安全。
要加强对办公用品、设备设施的管理。
及时维修和更换损坏的物品。
要加强对员工食堂的管理。
提高饭菜质量，确保员工的饮食安全。
财务科要做好分公司的财务管理工作。
严格控制成本，提高资金使用效率。
要加强对财务报表的审核和分析。
为分公司的决策提供准确的财务数据。
要加强对税务的管理，依法纳税，避免税务风险。
行政办要做好分公司的行政管理工作。
加强对文件、档案的管理。
确保分公司的文件、档案安全、完整。
要加强对会议、活动的组织和协调，提高工作效率。
要加强对员工的考勤管理。
严格执行公司的考勤制度。
纪检科要做好分公司的纪检监察工作。
加强对员工的廉洁教育，提高员工的廉洁意识。。
要加强对分公司的各项工作的监督检查。
确保分公司的各项工作合法、合规。
要严肃查处违纪违法行为，维护公司的良好形象。”
赵长天说这里停了下来。
给大家短暂的思考时间。
会议室里一片寂静。大家都在认真思考赵长天的讲话内容。
思考自己部门在未来的工作中，应该如何更好地发挥作用。
过了一会儿，赵长天说道：“各位同事——
公司的发展，离不开每一个部门和每一位员工的努力。
希望大家能够认真落实会议精神。
加强团队协作，努力工作，为分公司的发展做出更大的贡献
