l通信妥妥的就是中型，多合作几年变成大型也未可知。
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&esp;&esp;张政带着应景，来到了吴余组的办公位置，吴余见他们来，站起来先笑开了打招呼：“政哥，给我领大将来了。”
&esp;&esp;不愧是做业务的，笑脸迎人，开口彩虹屁。
&esp;&esp;“哈哈哈，来，应景大帅哥，交给你了，我这水灵灵的小伙子，你可得省着点用啊。”张政是渠道管理室经理，按归属论，应景是他旗下的人，他这几句话表现出了明显的亲昵。
&esp;&esp;“吴经理好。”应景打招呼，握手。
&esp;&esp;“嗯，真不错，外形优越还能拉客户，全才，交给我放心吧，绝对不埋没他。”吴余跟应景握了手，话是对张政说的。
&esp;&esp;转头对应景说：“咱们也不兴经理经理地叫，生分，叫我吴哥，你张经理是政哥。”
&esp;&esp;应景点头，乖乖地重新叫了一遍两人。
&esp;&esp;张政把人领到位，任务达成，把应景的工卡交给他，交待进出门禁和饭卡使用，人就走了。
&esp;&esp;吴余带着应景，熟悉了组员，他带的项目组一共有6个人，一般同时负责2-3个单子，应景加入后是7个人。
&esp;&esp;l通信的单子，吴余亲自跟，计划带着应景和另外两位组员一起做，另外两个组员一男一女，男的是胡茂，一个圆滑的中年人，女的干练御姐型，叫姚萌。
&esp;&esp;互相认识后，吴余马上带着他们开了小组会，不废话，直接讲应标计划，做好了明确的分工，并匹配了时间进度表，形成完整的swot计划表。
