拓展方面，我要求国际市场部门加强市场调研和分析，深入了解目标市场的需求和竞争态势，制定针对性的市场拓展计划。我们将优化公司的产品和服务，以满足不同市场的需求，提升公司的国际竞争力。同时，加强与国际合作伙伴的沟通和协作，共同开发市场，实现互利共赢。
在全球化战略方面，我强调要构建全球化的供应链和营销网络，提升公司的全球运营能力。我们将加强与供应商和分销商的合作，优化供应链的布局和管理，降低运营成本，提高响应速度。同时，加强品牌建设和营销推广，提升公司在国际市场的知名度和影响力。
为了支持国际市场拓展和全球化战略的实施，我要求公司加强跨文化管理和团队建设，培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才。我们将完善员工培训体系，为员工提供国际化的学习和发展机会，提升公司的全球化管理水平。
在一天的工作结束后，我回顾了自己的表现，并对未来的工作进行了规划。我意识到，作为总裁，需要持续关注国际市场拓展和全球化战略的进展情况，不断调整和优化公司的战略方向。同时，我也要加强与员工的沟通和交流，激发他们的国际视野和跨文化沟通能力，共同推动公司的全球化发展。
变成总裁的第21天，我通过聚焦国际市场拓展与全球化战略，为公司的未来发展注入了新的国际视野和全球化思维。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够在国际市场拓展和全球化方面取得更加显着的成果，为公司的长远发展开辟新的道路。
