高天齐作为入园企业代表按照高新区管委会工作人员事先准备好的稿子又在主席台上念了一番。
当介绍到自己的企业开发了一款专门面向外卖骑手群体的不倒翁电动三轮车时，在场的好几个对此已有耳闻的人都竖起大拇指给他点赞。
这场活动中他发出了四五十张名片，也收回了四五十张名片。
在他看来，活动排场虽然挺大，但真正能入园的企业却寥寥无几。
不过，作为被请来充当气氛组的人，他只能点头称赞这场活动取得了意想不到的圆满成功。
朱亮自己心里也明白此次活动很大程度上是一次作秀。
既是做给上级领导看，也是做给外界社会看，特别是企业界看。
高天齐参加活动当然也有自己的目的，那就是开阔眼界，积累人脉，看看下一步自己要搞什么。
返程的高铁上，他无聊地刷着手机，突然看到新华社融媒体发的一段视频。
视频中，有个皮肤黝黑的留着平头的小伙子对一个手持话筒的女记者说道：
“我的农场里有大大小小的农业机械400多台（套），总花费超过1.5亿元，80%以上是进口的，咱国产农机加起来也就价值2000来万，想起来就让人痛心呀！”
说着，他指了指身后的枣红色大拖拉机，
“这台拖拉机是意大利凯斯公司生产的，80万买的，一共有5台，其他型号的拖拉机有3台，马力都比这个大，价格也贵。
除此之外，我还有10台美国凯斯收割机，每台130万元，加起来有1300万元；15台苜蓿收割机共15台总价值1000万元……
国产拖拉机只有3台欧豹，一台十几万。”
这时候，小伙子身旁出现了一行文字：“海州市海天农业综合体负责人。”
高天齐心里一惊：“海州的？我咋没听说过这么个机构？”
视频中的记者不解地问：“为什么不用国产的非得用进口农机呢？”
小伙子憨憨笑了笑：“国产的农机光坏呀！咱们农忙季节都是抢收，机器一旦坏了会影响收成。说白一点儿，就是不敢用。”
看着记者一脸不解和不相信的表情，他又补充道：
“我给你觉得例子你就明白了。以小麦收割机为例，咱们国产的最好的粮神系列16小时最多能够收100亩地，并且掉渣严重，杂物分离不干净；而人家意大利凯斯的收割机16小时则能收400多亩，收的还干净。
“那你这个农场的大部分利润岂不是都买了国外的农机设备了？”记者问。
“是的！我算过一笔账，目前我的这些大大小小的农机，一共花了1.2个亿，如果按照农场的年利润是4000万元计算，光农机这一块就需要起早贪黑的干三年。
这时候，画图出现了一片金黄色地麦田，一台大型收割机正在收割小麦，一辆大卡车紧跟一旁伴行，小麦从收割机里脱好粒之后，直接被扬进大卡车的车斗里。
旁白道：“据行业数据显示，我国农机生产企业总数达7000多家，规模以上企业超过1500家。农机产品数量达到4000多种，主要产品年产500万台套，市场规模占全球45％以上，国际贸易占全球20％左右。
但是，我国现代农业机械大而不强，多而不精，产量高利润低，在国际上仅仅处于中等水平，竞争力不足。”
接着，平头小伙子再次出现在镜头里，他说道：
“咱们火箭、卫星、导弹都能造，为啥造的农机‘老是坏’呢？我觉得国家需要加强对农机制造的重视，不能总是让农民把辛辛苦苦种地赚来的钱都送给外国人。”
这时候，出来了一个戴着眼镜儿的专家，他面对记者，说道：
“国产农业机械之所以落后，除了缺乏核心技术和核心零部件之外，跟我国农业机械生产创新能力也不足也有很大关系。
目前，国内农机行业基础材料参差不齐，细分行业大企业不投入，小企业干不好，导致终端产品质量、稳定性难以保证。
如，国内水稻联合收割机平均无故障工作时间约为50小时，而外国的产品可以做到200小时以上；国产拖拉机平均故障间隔时间仅为国外产品的30％－50％。
此外，由于知识产权保护力度不够、科研成果转化渠道不畅，企业创新积极性弱，企业的研发投入也严重不足。
国内企业大都喜欢仿制国外
