操作，具体的操作规则和模式，迪斯尼已经算是成熟的了，可以直接借鉴学习。
其中比较有特色目标有三个，第一个是去收购美国一家叫漫威（mARVEL）娱乐的公司，嗯，就是那家有美国队长和钢铁侠的漫威，不久前他们宣布了破产，大约有6亿美元的债务，已经从5000人裁员到了200人，正是可以谈的时候。
第二个是参考乐高（LEGo）模式，进行独立的设计，推出类如霍格沃茨城堡、猫头鹰海德薇的积木拼装玩具，基础积木可以直接用乐高的标准件，甚至可以跟乐高积木兼容。
第三是推出一种叫做“盲盒”的玩法，就是成系列的推出一些高度在10厘米左右的塑雕模型，装在密封的盒子里，整个系列中有一款或两款造型特别，数量稀少的。
这类盲盒可以放在店铺里，也可以通过自动贩售机的模式放到whoL的店铺边上，可以通过paypal进行付款购买。
关于学习迪斯尼产业模式的部分，大家都没什么意见，知道的觉得那很好，不知道的也知道别人干成过，唯一需要讨论的就是先干什么后干什么的问题。
而对于后面的三个特色目标，虽然洛正凝给出了具体的方案，但依然引出了很多的问题。
比如，漫威的作品与仙女座的名字不匹配，与初衷有差异；6亿美元的债务如何解决；模仿乐高会不会被起诉；为什么会有人买“盲盒”之类的。
有些洛正凝可以回答，有些则回答不了，比如，为什么要买漫威？他总不能说在梦里他看到漫威未来超级赚钱吧。再比如，为什么买“盲盒”？，他总不能说他也不知道，但梦里真的有很多人买吧。
一时间，会场很乱，问题很多，洛正凝有些无语……
