点困难，我担心转厂搬运的时候，也耽误时间。
小庄生沉吟半响说：你们正常生产，搬厂的时候，我让唐文带人来帮你们，你们头天晚上突击一下，加个通宵吧。
刘刚说，只有这个办法。
小庄生见刘刚兴致不高，似乎有点萎靡的样子，心想他肯定对目前的架构安排也许有点意见。唐文权势几乎碾压他，以前的平分秋色，现在有点云泥之分了。
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他与其想听听刘刚的意见，倒不如想安慰他的失落。目前的安排是历史原因形成的，刘刚孤悬一隅，太长时间了。
可不知道如何开口，想起来圣母推行的绩效评估，刘刚的评分在唐文之下，虽然不甚好看，但也是实际情况。
你们的绩效评分是怎么来的。这次有点低于平均数哦。
刘刚不高兴圣母的操作，彩绘组是那壶不开就提那壶，阿城自成划给唐文之后，工艺成品线的业绩就去了一大半，那么这份业绩给谁，谁就占优，为这事，难免和圣母再起嫌隙。
小庄生本想抚慰一下刘刚，不想提起了他的伤心事，毫不掩饰满脸的不高兴，嘟嘟囔囔的说道：
我不是没有风格，阿城去就去了，生产线这样划分我也没有意见。但是之前的业绩一直是我们互相串通的，整个工艺线，外贸的部分占多，没有出柜的情况下，不代表没有成绩啊。
小庄生只好用耳朵听，姑且说刘刚对玛利亚还有意见，自己也想想近来对刘刚关心太少和冷落太多。
原因是他能把生产任务平稳顺利的完成，就像不会吵着要糖吃的孩子，在泥巴里滚了一身泥的时候，才知道有他的存在。
你是说这样评估的方法是不正确的吗？那么从你的角度看，该如何改正呢？
刘刚干脆说出了心里话：
如果可以的话，我们工艺线的整合一直是很协调的，而且阿城也很得力的帮助我管理，我不希望分开。
小庄生这才笑了，不是不可以，只是车间不好安排，穿插管理也非常不方便。阿城就像一个飞地，刘刚难道和阿城就像鹊桥会一样，为了管理互相跑断腿吗，显然不现实。
我知道你和阿城合作的好，将来以后如果有调整也许可以，但是目前似乎没有办法，空间不够，你是知道的。
刘刚幽怨的说道：你是知道的，阿城也很努力，可是这次的评估，他的绩效也很低，我觉得不是很合理，折分了之后，对他影响也挺大的。
刘刚替阿城求情的意思是，之前他在我这里不仅是继电器而且还是开关，在唐文哪里只有一个简单的功能化了，浪费了他的能力。
小庄生烦恼上心头，刘刚的抱怨，让他觉得生产线的干部架构改变还得慎重推行，另外圣母的评估如果方法和角度不对的情况下，对他二人打分过低，似乎还有心结所扣。
回头在看看报告，该如何平衡呢？
但是貌似圣母没有做到平衡，就事论事没有衡量，不是一个居中折冲协调的好办法，有些事情不能讲原则。
原则在某个时候只能是相对的，过犹不及就显得小心眼了。
：()东莞二十年
