您的建议，能遇上像您这样有眼光又懂得欣赏的人是我的荣幸。
4、当客户夸我们实在，你可以说，陈老板，虽然我做的是销售，但是我交的是朋友，以后你再找我合作，您放120个心。
5、这句话在什么场合都能用，不管客户夸我们什么，我们都可以讲，千万别客气，您负责做决定，我负责让你满意。
怎样打造一支有战斗力的团队？
首先第一个核心叫做树立信心，有信心团队的战斗力会非常强，但是如果没有信心员工他来到企业他都很难留下来，因为员工第一印象来到企业，他不是说真正地想要赚多少钱，而是他有没有信心干好这份工作，能否看到未来的希望，能看到希望员工就会留得更久，所以必须要让员工有信心。如果是创业初期，老板自身必须要起好带头做事，状态好，业绩好，结果好，那么员工他能看到老板出了结果，员工就会看到希望，他也会非常努力跟老板学习努力做事，老板拿到结果后，要把自己的做事流程做成系统，然后手把手去教员工学会用会，然后多跟员工交流，了解员工在做事的过程中遇到哪些问题，老板再针对性地去解决问题，这样员工就会一步步学习成长做出好的结果，员工每天都在成长，也能赚到更多钱，这样员工就会更有信心，会持续跟随老板一起做一番事业。等公司的一部分员工一步步成长变得优秀后，老板就不用自己做事了，老板要做的就是研究更多好的方法系统复制给团队去执行，每天培养他们能力提升，再招聘更多的人进来帮你做事，这样团队就会业绩倍增，人数倍增，公司才能一步步做大做强！
为你分享赚钱方法，用服务性维思?对内成就工员?的5大度维?：?
1、打通员工?的发展账户，?员工才能把?心留在公司。
2、设计员?工的金钱账户，才?能把人才吸引到公司。
3、打造?员工的快?乐账户，员工才能彻底?绽放自己。
4、构建员工的成长账户，才能孵化更?多合适才人?。
5、设计员工的荣誉账?户，员工?才能把心交给公?司。
你设计好了企业发展机制吗？
为你分享赚钱方法，倍增财富主要要有团队，让更多人为你做事。
【团队建设的四大要素】
1、选人，必须首选外向型、行动力快、目标感强的人。选对人就成功了一半。
2、激励，优秀的人都是逼出来的。营销人员需要的是激励而不是管理。
3、复制，强化训练、复制优秀品质及优秀营销人员。
4、氛围，正能量好的池溏才能养出好鱼，构建共同磁场，狼性团队不接受喂食。
你目前有实现倍增财富的结果吗？你是否有遇到这样的情况？你跟客户聊了很久，但是在你谈钱成交时，客户却突然刹车了，让你损耗了大量的时间，大量的精力，最后客户却对你说了各种各样的理由，反正就是没给钱。你有这样的情况吗？
：()雪舞冬临
