回古代创业难吗？难啊。
现代社会那一套商业模式肯定不能生搬硬套过来，因为社会经济政治文化等环境条件全变了，最重要的那个目标消费者群体变了。须知吃喝玩乐中也没有永恒不变的人性。
燕纾的屁股墩在西屋烧好的暖炕上，四肢百骸不再因寒凉而不得舒展，头脑变得分外清醒。在不考虑金手指的前提下，老老实实做一个自己的SWOT战略分析。
WT：劣势+威胁=目前既没有自产茶品也没有稳定供应的茶叶货源，更没有茶叶销售许可凭证的茶引，若直接进行茶叶交易将面临被官府查处的危险。应采取服务营销先导的战略选择，例如先期开展帮助内院女眷客户鉴别、选择茶叶以及代客泡茶等业务。
WO：劣势+机会=起步不要直接创建茶叶产品品牌，而是可以抓住这个社会的茶叶销售与服务主要对象为男客所造成的女客需求痛点：即便高门贵妇也普遍缺乏，为其专有的高端茶叶资源获取渠道，以及相关信息指导。可以尝试创建个人茶事服务品牌。
ST：优势+威胁=自身优势在于对茶的热爱以及对茶性本质的长期领悟，评价茶的几项关键指标在这个社会也相通用。那些因为对本朝各地所产茶叶状况了解不足造成的认知缺陷，可以经过多方学习例如向燕大老爷请教来弥补。
SO：优势+机会=自身优势与外部有利条件怎么结合实现效益最大化？这个，额，走一步看一步吧。
她知道，不能迷信这种理论工具，以上仅仅是个大概的思维方法，而不是结论。实际上，她还没有深入调查过这里的市场状况，远离其中潜在的内奥，已有的这些敏锐的商机意识仍需要在实战中被验证或驳反，不断地调整修正。
这不，才刚稍安，被忽略的一些个外部威胁就来啪啪打脸了。
“小小姐，奴婢有要事禀报。”在慕诗轩留守的绿云自己摸过地道来柴府后院找她，看上去神色焦虑不安。
“这是出什么事儿了？我一贯经风经雨的大丫鬟都稳不住了。”燕纾眼看着大半月以来，绿云的小心脏跟着自己这个能折腾的小主子没少受刺激。
“是齐芳院，有动静。”
“脱鞋上炕，上来说。”
“树喜家的来找我，前儿就来过一次没遇上，今儿得着时机又来了一趟，我就知道必定有事了。据她说，听到姨娘和冯婆子二人密议要对小小姐不利，近日就要行动了。”
“有没有说得详细些呢？”
“只听了后尾几句。那树喜家的只是粗使婆子，纵有心拿咱们的银子却很难近身，能探听到这一点消息也难为她了。”
“可以。不管这消息准不准，给她赏银。”
“是，奴婢这里少不了她的，还教她继续留意。”
“绿云你说，姨娘又能出什么新花招？对本小姐不利，会是怎么个不利法？”
“奴婢说不好。红玉这丫头脑子灵，平日里最喜欢听别人家的家长里短妇人花样，要不把她从正院叫过来给您说说？”
“好哇，咱们就来开个炕头故事会。”
