还相对有限，市场教育成本高昂。而且，行业内已经存在一些先行者，竞争十分激烈。
为了突破困境，家族企业开展了大规模的宣传推广活动，通过线上线下相结合的方式，普及健康管理的重要性和他们的特色服务。同时，不断优化产品和服务，以高品质和良好的用户体验来吸引客户。
经过一段时间的努力，家族企业在预防医学和健康管理市场逐渐站稳脚跟，赢得了一批忠实的客户。但此时，技术的快速发展又带来了新的挑战。
比如，虚拟现实和增强现实技术在医疗培训和康复中的应用逐渐兴起，远程医疗的技术也在不断突破。家族企业意识到，如果不能及时跟上这些技术潮流，很可能会在竞争中掉队。
于是，他们成立了专门的技术研发团队，密切关注行业最新动态，积极探索新技术在企业业务中的应用场景。同时，与科技公司建立战略合作关系，共同推动医疗技术的创新发展。
在这个过程中，家族企业也面临着人才竞争的压力。一些科技公司以高薪和优厚的福利吸引技术人才，导致企业的人才流失问题加剧。
为了解决这一问题，家族企业重新审视了人才管理策略，不仅提高了薪酬待遇，还营造了更加开放创新的企业文化，为员工提供更多的发展机会和职业晋升通道。
