第一轮企业名单联系过后，我不知道你们目前了解到各家单位的情况如何，但我回去翻来覆去地琢磨，这是一个前所未有的挑战，也是展现我们技术实力和市场整合能力的绝佳机会。
而且，面对当前能源行业的诉求，我们也确实需要构建一个多元化的联合体，甚至形成未来的一种服务模式，将能源行业的专业知识、我们的AI人工智能技术，以及来自It服务等不同领域的优势结合起来，形成一个全方位、立体化的解决方案。
传统能源集团的数字化转型不仅仅是技术的升级，更是业务流程的重构和商业模式的创新。我们需要深入了解他们的实际需求，定制出一套既符合行业特点，又能引领未来的AI应用方案。”
……
王安厦看着程弈和林琅点头表示赞同，继续阐述他的想法——
“那回归我们这次讨论的核心。
首先，我们要明确联合体各成员的角色定位，确保各自的优势能够最大化发挥。
咱们两家其实不用说了，林总的宣元科技，是负责It基础设施的服务商；我们善本科技主要是负责AI数据应用。
而根据周一晚上初步拟定的企业名单，看得出我们主要侧重在能源赛道的腰部企业了，但我们还需要增加几类企业，才能保证全方位的方案。
我还没完全想清楚，大概跟你们提个方向吧！
比如，我们可以邀请能源行业的智库单位，中电院，作为顾问，提供行业洞察和业务指导；
同时，引入云计算、物联网、区块链领域的领先企业，为我们的AI平台提供强大的数据支持，尤其是安全方面的支撑，以及实时交互能力。”
……
“此外”，王安厦停顿了一下，继续说道——
“借这个机会，我们必须要能树立一个联合各界服务能源行业的典型标杆，源源不断地复制裂变至其他的、更多的行业领域。
咱们要做，就做出个模范带头的样子！
对吧？
你们怎么看？”
