营养液卖得火，起了别的心思。他找到赵贵园：“赵哥，这萌宝营养液虽然卖得火，但也只局限在阳市内，还没有拓展到南方城市。
我寻思着，你们给我拿100盒，让我去南方市场推销。这样一来，既能帮公司提高知名度，又能为公司打开新的市场。
至于货款嘛，你放心，以我的口才，只要我到了南方市场，一定能很快把货卖掉。不管卖掉多少货，一个月后我肯定把货款给你。”
赵贵园听完胡老三的这番话，想着货款也不高，没有过多犹豫就答应下来。毕竟都是一个村的，大家也认识几十年了。
然而，令人意想不到的是，一个月的期限早就过去十天了，公司依然没有收到胡老三承诺的货款。这笔货款最终成了一笔烂账，直到胡老三去世也没还。
这事被赵常跃知道后，就提出改善要求：“我们要对经销商资质进行筛选。阳市内两千元以下的货，必须要现金交易，一手交钱一手交货。
上个月销售额排名前十的经销商可以月结货款。
超过两千元但销售额又没到前十的经销商，拿货时需先付一半货款。”
赵贵园应下来：“这个方法好。”
赵予舒就召开会议，将这个新要求传达给所有的销售人员。向常才将这个要求加到了销售管理文件中。
就这样，每看到一个异常数据，公司每发生一件负面事项，就做出对应的改善措施。萌宝公司在这种持续不断的改进中稳步向前发展。
