在萌宝集团的操盘下，江城二汽和雾都可乐的销量持续攀升。有新生产线的加持，两家厂的产能迅速提高。
国货汽水逐步蚕食着原本被外资汽水垄断的市场，即使产能扩大一倍，依然需要满负荷生产。
可可汽水驻海城办事处，一位鹰钩鼻、蓝眼睛的西方男人，伸手接过下属交上来报告，才看完几个关键数据，气得将它重重拍在桌上，口中不停咒骂：
“shit！没想到这两条漏网之鱼居然敢出来搅局。”
当初，两家西方可乐巨头达成一个共识：各自收购华国品牌的汽水，将他们雪藏起来。华国品牌空出的份额，再由两家西方品牌各凭本事争取。
原本事情进行得很顺利，没想到半路杀出来叫萌宝的公司，拦截了两个华国汽水品牌。他们以为，就两个华国小牌子，翻不起多大的浪。
对方收购完成后，也一直不温不火。他们以为就这样了，没想到对方在这个春节突然发起广告攻势，让两家西方巨头措手不及。
虽然丢掉的那点市场份额，相比两家巨头庞大的销售体量而言，根本算不得什么。但这事伤害性不大，侮辱性却极强。
从来战无不胜的西方品牌，却在春节期间败给了华国小品牌。消息传回国内，他这个驻华国代表也被其他同级嘲笑一通，这事很丢脸，让他大为光火。
极力压下心中的恼意，他拨通了百氏驻花城代表处的电话：“hi，伙计。先别挂我电话。我们能不能暂时停手？先打败那两个华国杂牌，我们再继续竞争？”
“伙计你好，我同意这个提议。毕竟我们俩家的竞争是内部矛盾。我们跟华国品牌的竞争才是外部矛盾。”
“好，那我们同时加大广告、促销力度吧。”
于是，两家西方汽水巨头很快以更猛的广告攻势袭来：一线城市的公交车身、高速公路广告牌、超市外墙显示屏......都是他们两家的广告。
打开电视，各个频道都能看到两家的广告。
各大卖场、超市里，两巨头的汽水大堆头非常醒目；
想买国货汽水的客人，转了一圈都没找到它们，找来身边的服务员问：“江城二汽和雾都可乐放在哪里的？”
服务员找了找，费力地从货架不起眼的角落找到两款产品：“在这里。”
“怎么放得这么偏僻啊？我自己转了一大圈都没找着。那两大西方巨头的堆头却放得很大。”
服务员没解释，但她知道：这是对方宣传费用给的多。商场给他们安排了最好的位置。
显然，西方巨头凭借庞大的广告宣传力量，牢牢占据着一线城市的市场份额。这个垄断局面依然牢不可破。
消息传回萌宝，办公室里的赵贵园有些慌张：“哥，现在我们的汽水在一线城市被打压，也影响到萌宝其他产品的销售。接下来我们怎么办？”
说赵常跃不心慌是假的，毕竟之前主要是做国内市场。这是第一次直面西方巨头的竞争。但他面上表现的比较淡定。
先喝了口热茶稳了稳心神，他这才开口道：“我们搞一个‘集五张可乐标签送礼品’的活动。这样的话，客户为了集齐标签，就会买更多我们的可乐。
等夏天快到的时候，我们可以冠名人气高的赛事，提高萌宝品牌的出镜率。
还可以办‘喝萌宝系列产品，得非常大奖’抽奖，促进萌宝系产品整体销量提升。
毕竟每个人的口味不一样，我们把促销活动扩大到所有萌宝产品，不喝汽水的人，总有一款适合ta。
虽然这会让我们损失一部分利润，但为了送国货汽水突围，从外资垄断领域抢占一席之地，我们让利也要跟他们拼了！”
赵贵园一听赵常跃这么说，激起了心中的豪迈，紧握的拳头在桌上重重一击：“对！跟他们拼了。就这么办！我这就让销售的同事策划方案。”
萌宝的反击营销活动顺次展开，效果很明显，国货汽水以及萌宝全系列产品的销量节节攀升。毕竟，那是一个广告红利的时代。
萌宝可乐的市场占有率逐年上升，高峰期时达到 16%-17%，在二、三线城市甚至达到了 30%，仅次于两大西方巨头。最多时，年销量达百亿瓶！
半年度总结会议上，捷报频传：
“西部市场上半年销售额增长45%！”
“海南市场上半年销售额增长52%！”
“广东市场上半年销售额增长130%！”
