决定根据 业绩导向 进一步完善 绩效考核体系，通过合理的 薪酬激励 和 股权激励，调动员工的工作热情，确保公司目标的顺利实现。
4)企业文化的建设：李浩然强调合作社要建立 以绿色农业为核心的企业文化，加强员工的归属感和使命感，增强团队的凝聚力。
李浩然始终坚持合作社发展的核心理念就是 可持续发展，他认为，未来农业的发展，必须将 环保 和 生态 放在首位，绿色农业将成为未来农业发展的主流。他不单单看重企业的经济效益，更关注社会效益和环保效益。
“绿色农业不仅是一种经营模式，更是一种社会责任。” 李浩然在多个会议上强调道。
他决定进一步加大在 生态保护 和 农业环保技术 上的投入，提升合作社的 生态农产品 的生产能力，同时大力推动 节水灌溉、低碳农业 等环保技术，减少农业生产对环境的负面影响。
李浩然深知，未来的农业将不再是单纯的生产农业产品，而是要关注整个产业链的 可持续性发展，从生产到消费的每一个环节，都要尽可能减少对生态环境的伤害，推动社会 绿色可持续 的发展。
：()重生七十年代：岁月烟火
