究者或艺术家。天才型的人非常适合专注于某一件事情，但如果这样的人成为管理者，下属的日子会很难过。这种类型的人通常不擅长分配任务，也无法容忍下属做得不够好，所以会严厉对待下属，一次又一次要求他们重做。这种严格要求适合需要极致精确的工作，但即便多次要求下属返工，他们也仍然无法满意，最后还是会亲自改动。如果你这么做，员工的积极性就会消失，觉得再怎么努力也是白费力气，最终选择敷衍了事或直接辞职。而他的工作会堆积如山，结果只会恶化局面，最后无法收拾。他就这样失败了。
他没理解自己错在哪里。他总是认为是周围的人和下属无法跟上他的步伐，而不是他自己的问题。在他心中，他始终是对的。其实，他说的并没有错。如果说谁在工作上更有能力，毫无疑问是他。他能处理的工作量比我多，工作质量也很高。在他还能独自掌控工作的时候，他的评价远远超过我。然而，随着下属的增加，评价开始逐渐逆转。因此，他肯定开始讨厌我了。他虽然不是上流社会出身，但也算是一个比较体面的阶层，他总是嫉妒上流社会，鄙视那些在他眼里不够努力的人。
“你说话的方式和行为，全都充满了虚伪！”
“那当然了，因为我是比公司清洁工还要低贱的出身。你总是嘲笑那些人，说他们只能做清洁工作，是因为他们只能那样讲话。但是实际上，他们比我小时候说话的方式还要上流很多。”
听我这么说，他顿时惊呆了。他从来没想到我会是从那样肮脏的地方出生和长大的人。
“你根本不知道什么是真正的地狱吧？所以你才可以随便嘲笑别人。清洁工的工作有什么不好呢？这可是体面的工作。在这种优秀的公司里做清洁工，在贫民窟的眼中，已经是精英了。我的父母甚至连这样的工作都找不到，他们为了我的未来，除了犯罪，什么样的工作都愿意做。即使是那些人人避之不及的工作，他们也毫不介意。你也要嘲笑这些吗？”
“虚伪是当然的，因为我从那种环境中打造了一切。”
他匆匆逃走，而我的声望则急速上升。
他成了我的绝佳踏脚石！
最终，每次工作变得难以应对时，他都会向我哭诉。这样的行为倒是让他显得有点可爱。尽管我们是竞争对手，但他宁可舍弃自己的自尊心，也不愿让公司蒙受损失，这一点我很欣赏。因此，每次他求助，我都会带着我的团队迅速收拾残局。如果不帮他，公司的损失可能会更大。我和我的团队总是以惊人的速度完成任务，而他只能目瞪口呆地看着。
“年轻的时候，只要完成分配的工作就行了，所以还能掌控一切。但是一旦有了下属，就不一样了。即便不是按照你预期的方式完成，但有时客人会意外地感到满意。”
我这样对他说，但他似乎还是不太愿意接受，尽管我替他分担了工作，他依然不断诋毁我。他并没有被解雇，因为他确实是一位不可多得的人才。他天赋异禀，只是他就像一剂需要小心处理的剧毒药物一样。如果有人能给他分配适量的工作，并充当缓冲作用，他绝对可以发挥巨大的作用。于是，我向公司建议，为他设立一个独立的部门，这样他既可以保住自尊心，又可以像马一样努力工作，同时避免新入职的优秀员工被他压垮。公司也能因此受益，一切都能圆满解决。顺便建议安排一个像父母般包容的行政人员在他身边，适时派合适的人手协助他。社长也有类似的想法，欣然同意了我的建议。
顺便一提，我对跟他类型相似的下属说，如果你不改变，你也会变成他那样。结果那位下属吓得脸色发白，汗如雨下，旁边的同事则笑个不停。
在我辞职之前，他一直在他那个特别的部门里像马一样努力工作，为公司作出了巨大贡献，同时也大大提升了我的业绩。很多新人因为仰慕他而入职，但也有人质疑为什么不给他配专属下属。我告诉他们，如果愿意在项目结束后继续与他合作，可以留下来。于是，顺势把他们都分配到了他的团队里。
