面对国内新竞争对手的强势冲击,陆丰和金花感到压力如山。
“金花,这次的对手来势汹汹,我们得想个万全之策。”陆丰在办公室里来回踱步,神色焦虑。
金花坐在沙发上,紧蹙眉头说道:“陆丰,他们的价格和服务确实很有吸引力,我们得从其他方面突破。”
为了应对竞争对手,公司首先对市场进行了更深入的调研。
“陆总,通过调查发现,对手主要是在成本控制上做得非常出色,所以才能给出那么低的价格。”市场调研经理说道。
陆丰沉思片刻后说:“那我们得重新审视我们的供应链,看看能不能降低采购成本。”
采购部门立刻行动起来,与供应商重新谈判价格。
“陆总,供应商们都不太愿意降价,他们说现在原材料价格也在上涨。”采购经理一脸无奈。
陆丰说道:“那我们就多找几家供应商,引入竞争机制,总有人愿意合作的。”
在寻找新供应商的过程中,公司遭遇了不少困难。
“金花,新供应商的产品质量参差不齐,要找到既价格合适又质量过关的太难了。”陆丰叹气道。
金花说:“那我们得加强质量检测环节,不能让次品影响我们的产品质量。”
与此同时,公司决定提升服务质量来吸引客户。
“陆丰,要提升服务质量,就得增加服务人员和培训投入,这又是一笔不小的开支。”财务经理担忧地说道。
陆丰坚定地说:“该投入的就得投入,短期看是成本增加了,但长期能留住客户,值得!”
服务部门开始大规模招聘和培训员工,但新员工的经验不足导致服务初期出现了不少问题。
“陆总,有些客户对新员工的服务不太满意,投诉增多了。”客服经理着急地说道。
陆丰说道:“加强对新员工的指导和监督,尽快让他们熟悉业务,提高服务水平。”
在解决服务问题的同时,研发部门也在努力创新产品。
“陆丰,研发需要更多的资金和时间,可公司现在的财务状况很紧张。”研发主管说道。
陆丰鼓励道:“大家克服一下困难,我们的新产品是公司的未来,一定要成功。”
然而,资金的短缺使得研发进展缓慢。
“金花,这样下去不是办法,我们要不要考虑引入战略投资?”陆丰问道。
金花说道:“可以试试,但要找靠谱的投资方,不能失去公司的控制权。”
公司开始接触一些潜在的投资方,但谈判过程并不顺利。
“陆总,这些投资方都提出了很苛刻的条件,我们很难接受。”投资经理说道。
陆丰说道:“继续找,总会有合适的。”
在寻找投资的过程中,公司的现金流出现了严重问题。
“陆丰,供应商的货款不能再拖了,员工的工资也快发不出来了。”财务经理急得团团转。
陆丰咬了咬牙说:“把能变现的资产先变现,先解决燃眉之急。”
金花说道:“这只是权宜之计,不是长久办法。”
就在公司陷入绝境时,一位老客户伸出了援手。
“陆总,我一直很欣赏你们公司的产品和团队,我愿意提前支付一笔大额订单的款项,帮助你们渡过难关。”老客户说道。
陆丰感激涕零:“太感谢您了,这份情我们永远记得。”
有了这笔资金,公司暂时缓解了危机。
但好景不长,竞争对手又推出了新的营销策略,进一步抢占市场份额。
“陆丰,他们这一招太狠了,我们的客户又流失了不少。”销售经理说道。
陆丰说道:“我们也得创新营销方式,不能被他们牵着鼻子走。”
市场团队绞尽脑汁,想出了一系列新的营销方案。
“金花,这次的营销方案风险很大,如果不成功,可能会浪费很多资源。”市场经理说道。
金花说道:“现在也没有别的办法了,只能冒险一试。”
营销活动推出后,效果起初并不理想。
“陆丰,看来这次的营销没达到预期,我们该怎么办?”市场经理忧心忡忡。
陆丰说道:“不要放弃,分析原因,调整策略,继续推广。”
经过不断的调整和优化,营销活动终于取得了一些效果,客户关注度有所提升。