巨头企业从缩减差旅成本开始打响控制营销费用第一枪，将用户研究工作回归到解读报告中。
实践两年，效果显着，而后其他公司开始纷纷效仿。
周凌薇敏锐地感觉到这个势必会波及到j这类的乙方公司。
“我们直接招募受访者，比委托给供应商的成本低将近一半。”
直到出租车到餐厅门口，林月朗才开口说话：“这对我们来说时间成本太高，不划算。”
服务员端上来一道脆肠啫啫煲，发出滋滋啦啦的声音。
他们不着急动筷子，林月朗推开餐具，挪出一点空间，从包里拿出电脑点开一份预算表，找到周凌薇目前的职位等级：“看到了吗？你一个小时值那么多钱。”
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这张表是向客户收取费用的标准，访谈如何收费，一个报告多少钱，一个小结多少钱，最关键的是林月朗所指之处——每个职级的研究员的工时费。
周凌薇看了无数次。
她第一次打开这张表格的时候就把各个职级的价格都记住了，级别越高，价格越高。
尽管这个数额到不了她手里，但她为自己被明码标价而感到自豪。
她要一步一个脚印往上走，她要变得越来越值钱，变得炙手可热。
刘与邱说的没错，不要羞于表达自己的野心。
她要把野心展示出来，把野心化为动力。
周凌薇点点头：“这确实是个弊端，在未见到有效果的时候，公司应该不可能会增加相关工作的headunt（职位），所以，我想这只适用于简单的项目，太复杂的项目就不行了。”
林月朗不打击她的热情：“有机会你可以和p试试看，不行的话就换个方式，记住，你很值钱，不要把过多的时间浪费在这些事上，让专业的人做专业的事。”
「让专业的人做专业事」
周凌薇记了好多年，也时时用在生活和工作中。
在酒店洗漱完，她接到刘与邱的电话，原来他也来广东出差了，正在深圳拜见新客户。
“在广州的项目什么时候结束？”
“明天。”
“我去找你，带你去个好地方。”
“sai也在广州。”
“她见不到我。”
周凌薇常常觉得刘与邱非常会蛊惑人，就是在他的怂恿下，她向林月朗请了两天假。
理由是要去深圳看表姐。
：()多巴胺作祟
