样的畸形发展并非单纯学校的错失，家长、教师及社会都有责任。香港的家长没有质疑香港教育制度是否合理，只是想子女在既有的系统中得到好处，想依照游戏规则玩这个求学游戏。从香港的教育文化可以看得出，一旦企业文化形成，将会是根深蒂固，没有人质疑，即使出了严重问题，可是仍然无法动摇固有的运作模式。
美国企业文化之中，接受高风险是令次贷风暴发生的重要原因。自从科网股泡沫爆破之后，笔者满以为美国企业文化会有所改变，对风险管理更加慎重。可是，当年大举投资完全没有钱赚的科网股，结果亏蚀严重的美国证券业，却并没有因科网股泡沫爆破而减少风险，反而更加大胆，愿意承担更高风险。最终出现次贷风暴。到了次贷风暴令贝尔斯登这样大规模的投资银行倒下，华尔街大户不但没有尽力减低投资风险，反而因为证券业生意难做而更加冒险，做更高风险的生意。
可以想象，美国企业在此顽固的企业文化驱使之下，会一直沿着这条死路走下去，直到尽头为止。
跨国企业的问题
由于跨国企业在不同企业文化的环境中经营，容易犯错或者错误理解环境。日本企业是高度中央集权，在日本，公司内所有高级职员每天早上开例会，或者透过各式各样通讯方法联络，取得最高层指示。但是身处美国分公司的日本企业高层就非常为难，因为纽约与东京有十三到十四小时的时差，视乎美
